Lees de publicaties uit ons blog

In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.

Werknemers willen een continue gesprekscyclus met input van collega's

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 28 mei 2019 500

BeoordelenBeoordelingsgesprekFeedbackGesprekscyclusHRPersoneelsdossier

De helft van de Nederlandse werknemers heeft één keer per jaar een functionerings- of beoordelingsgesprek. Dit vindt vaak plaats aan het einde van het jaar voor de feestdagen. Een vijfde van de werkenden blijkt nooit een beoordelings- of functioneringsgesprek te hebben gehad. Zo blijkt uit het onderzoek van het HR-adviesbureau Protime '4 keer tijd voor goed HR-beleid: kwaliteit' onder 1019 werknemers.

Lees het artikel

Leiderschap, bedrijfscultuur en werkomgeving bepalen bevlogenheid werknemers

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 15 mei 2019 702

FeedbackHRPersoneelsdossier

Onderzoek van Effectory laat zien dat er wereldwijd vier procent meer bevlogen medewerkers zijn. Het aantal bevlogen werknemers met echte passie voor hun werk is echter nog steeds niet hoger dan 30 procent. Voor meer bevlogenheid (employee engagement) moeten werkgevers meer letten op vier belangrijke wensen van hun medewerkers.

Lees het artikel

Betekenisvolle functioneringsgesprekken hebben zeker nut

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 2 mei 2019 453

FeedbackFunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingPrestatiemanagement

Het is in om vraagtekens te zetten bij functie- en beoordelingsgesprekken. Arbeid- en organisatiepsycholoog Jochem Poelman schrijft op de site van Binnenlands Bestuur dat hij zich kan vinden in het argument dat het beoordelingsgesprek 'oude stijl' niet meer van deze tijd is.

Lees het artikel

'Zoek naar de oorzaak van disfunctioneren'

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 16 april 2019 571

FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingtalentVaardigheden

Coachend leiderschap richt zich op het optimaal ontplooien van talenten van medewerkers. Daarnaast krijgen ze zo veel mogelijk eigen verantwoordelijkheid. Wat doe je als medewerkers deze verantwoordelijkheid niet nemen?

Lees het artikel

Werknemers kunnen hun talent vaak beter gebruiken

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 4 april 2019 490

FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingtalentVaardigheden

Het beste halen uit teamleden is een van de belangrijkste bijdragen van leiders aan de organisatie en de teamleden zelf. Daarvoor moeten ze wel een aantal valkuilen vermijden. Jan de Vuijst, hoogleraar TIAS School for Business and Society, waarschuwt daarvoor op de website van Management Team.

Lees het artikel

Talent moet je blijven aanwakkeren

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 20 maart 2019 553

FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingtalentVaardigheden

Op de arbeidsmarkt draait het momenteel veel om de 'war on talent'. Dat heeft vooral met de krapte op de arbeidsmarkt en met de economische groei te maken. Werkgevers moeten echter oppassen dat ze het talent in hun eigen organisatie niet vergeten.

Lees het artikel

Meerderheid werknemers ervaart te weinig autonomie

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 6 maart 2019 842

FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingtalentVaardigheden

Meer dan de helft van de werknemers (52%) zou meer autonomie willen op hun werk. Hierbij voelen mannen zich vaker autonoom (56%) dan vrouwen (44%). Zo laat recent onderzoek van Effectory zien onder ruim 23.000 medewerkers.

Lees het artikel

Leer je medewerkers kennen en toon je waardering

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 20 februari 2019 787

LoopbaanOntwikkelingPersoonlijk OntwikkelplanPOP

Wat is er voor nodig om jouw medewerkers te laten vertellen wat ze van jou als leidinggevende en jouw beleid vinden? De deur altijd open laten staan voor je medewerkers wil nog niet zeggen dat medewerkers spontaan met feedback op het management komen.

Lees het artikel