De inhoud van een goed POP-formulier
Op deze pagina vind je de inhoud van een goed POP-formulier. We leggen uit welke indeling gebruikelijk is in een POP en welke vragen er beantwoord moeten worden in een steekhoudend persoonlijk ontwikkelingsplan. Bovendien bieden we een voorbeeld van een POP-formulier aan dat je gratis mag downloaden en gebruiken.
Een sjabloon van een POP-formulier
Een POP is bedoeld om actief te werken aan competenties. In een POP-formulier staat altijd 'Wie je bent', 'Wat je kan' en 'Wat je wil'. Het POP bevat informatie over waar je vindt dat je nu staat en waar je naartoe wilt groeien. Een goed persoonlijk ontwikkelplan is motiverend en zorgt ervoor dat je een duidelijk loopbaanperspectief krijgt.
We houden ons al tientallen jaren bezig met HR-advies. De inhoud van het POP dat we aanbieden is tot stand gekomen met behulp van arbeidspsychologen en HR-adviseurs. Het is geschikt voor zowel medewerkers als leidinggevenden en richt zich niet op een specifieke branche.
De inhoud van een POP-formulier
De volgende 5 onderdelen verwacht je op een POP-formulier.
1. Doelen
- Wat wil je bereiken?
- Aan welke eisen vanuit je organisatie of studie moet je voldoen?
2. Competenties
- Waar staat je nu: Wat zijn je sterke competenties?
- Wat zijn je verbeterpunten?
- Welke competenties wil je verder ontwikkelen?
3. Acties
- Welke acties ga je ondernemen?
- Ga je persoonlijkheidstesten maken?
- Ga je hulp vragen van anderen?
- Ga je een training of opleiding volgen?
4. Tijdsindeling
- Hoeveel tijd ga je aan je acties besteden?
- Zijn je doelen gericht op de korte of lange termijn?
- Wanneer wil je je doel hebben bereikt (op welke datum)?
5. Benodigdheden
- Wat heb je nodig om je doelen te bereiken?
- Van wie heb je hulp nodig?
- Welke persoonlijkheidstesten en tools heb je nodig?
- Welke opleiding of training heb je nodig?
Download een gratis POP-formulier
Om het je makkelijk te maken bieden we een POP-formulier aan dat je gratis mag downloaden en gebruiken. We maken onderscheid tussen een simpel en een uitgebreid voorbeeld van een POP. Beide documenten zijn geschikt voor zowel leidinggevende als medewerker en niet afhankelijk van een specifieke branche.