De structuur van onze website
Kun je de informatie die je zoekt nog niet vinden? Hopelijk tref je aan de hand van de volledige boomstructuur de pagina die je zoekt aan. Probeer ook even onze zoekfunctie bovenin!
- HRM-software
- Branches
- Financiële diensten
- Flexbranche
- Horeca en recreatie
- ICT
- Industrie & productie
- Onderwijs
- Competentieprofielen
- CAO Primair Onderwijs
- Convenant Privacy
- PO-Raad
- Bestuurlijke zelfevaluatie
- Wet BIO
- Peer review
- Herijkte bekwaamheidseisen
- Bekwaamheidsdossier
- Vóór en dóór onderwijs professionals
- Gesprekscyclus op maat
- Leraren Register
- Observatie-instrument
- Duurzame inzetbaarheid
- Professionele ontwikkeling
- Opbrengstgericht werken
- Het Nieuwe Beoordelen
- Overheid
- Zakelijke diensten
- Zorg & welzijn
- Kosten
- Over ons
- Team
- Vacatures
- Blog
- Het functioneringsgesprek is dood
- Training prestatiemanagement
- Geen gebakken lucht meer
- Structuur ontwikkelingsgesprekken
- Kwaliteitsstandaard functioneringsgesprek
- Objectief beoordelen
- Inkoop gespreksdossier
- Werken met competenties
- Beoordelingsschaal medewerkers
- Inhoudelijk punten beoordeling
- Herijkte bekwaamheidseisen 2017
- Herregistratie in lerarenregister 2017
- Win één jaar gratis gebruik
- Hallelujagesprek
- Beoordelen generatie Y
- Toetsingskader PO-Raad
- Tips voor zelfsturend team
- Tips terugdringen verloop
- Tips voor motivatie personeel
- Vier kwaliteiten die een ideale medewerker heeft
- Vragen die je kunt stellen tijdens een loopbaangesprek
- Verbeter teamwork
- Werknemers regie over HR-zaken
- Pensioen en beoordelingsgesprek
- Digitaal beoordelen – beter voor het milieu!
- Spreek jij collega's aan op hun gedrag?
- HRM verandert door gebruik HR-technologie
- Hoe voer je een modern beoordelingsgesprek?
- In organisaties is zwijgen geen goud
- Prestatiemanagement en feedback moeten veranderen
- Wat zijn de regels voor privacy in het personeelsdossier?
- Vijf factoren die zorgen voor een high performance organisatie
- HR-afdelingen onderschatten risico’s datagebruik
- HR versterkt talentontwikkeling met netwerk van leidinggevenden
- Werkgevers benutten potentieel medewerkers onvoldoende
- Vijf aandachtspunten voor vergroten betrokkenheid medewerkers
- Analyseren en samenwerken zijn de belangrijkste competenties
- HR processen kunnen beter geautomatiseerd worden
- HR moet zich meer richten op teamprestaties
- Kritische feedback geven is lastig voor Nederlandse werknemers
- Geef medewerkers meer eigen verantwoordelijkheid in de gesprekscyclus
- Geen beoordeling voor kwart medewerkers op kantoor
- Wat komt er allemaal kijken bij de beoordelingscyclus?
- Vier mooie tips om een goede werkgever te zijn
- Talent bevindt zich vaak gewoon binnen de eigen muren
- Het hele jaar feedback beter dan eens per jaar
- Organisatiedoelen moeten helder zijn voor medewerkers
- Vier manieren om de sfeer te verbeteren in een kleine organisatie
- Vier stappen om je team fit genoeg te maken voor topprestaties
- Twee derde werknemers wil zich verder ontwikkelen bij huidige werkgever
- Beoordeel de effectiviteit van je werknemers zo concreet mogelijk
- Continu prestatiemanagement maakt dwingend beoordelingssysteem overbodig
- Strategisch talentmanagement draait om meer dan alleen kennis en kunde
- Behalen ontwikkeldoelen heeft nauwelijks invloed op beoordeling
- HR-professional kan niet zonder persoonlijke integriteit
- Voor studenten is ontwikkeling belangrijker dan veel verdienen
- Leer je medewerkers kennen en toon je waardering
- Meerderheid werknemers ervaart te weinig autonomie
- Talent moet je blijven aanwakkeren
- Werknemers kunnen hun talent vaak beter gebruiken
- Zoek naar de oorzaak van disfunctioneren
- Betekenisvolle functioneringsgesprekken hebben zeker nut
- Leiderschap, bedrijfscultuur en werkomgeving bepalen bevlogenheid werknemers
- Koppeling met Nmbrs®
- Contact
- Online demo