Lees de publicaties uit ons blog
In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.
Gezondheid en ontwikkeling werknemers
12 mei 2020
41
BeloningOntwikkelbudgetOntwikkeling
MKB-Nederland, VNO-NCW en AWVN geven in ‘Waardevol Werkgeven’, hun Arbeidsvoorwaardennota 2020, concrete tips aan werkgevers voor het arbeidsvoorwaardenoverleg van dit jaar. Ze stellen daarin dat werkgevers er goed aan doen te investeren in de gezondheid en ontwikkeling van hun werknemers.
Lees het artikelHoe pas je prestatiemanagement zo goed mogelijk toe?
5 mei 2020
29
MindsetPrestatiemanagementTeam
Ondernemers kan je vergelijken met topsporters. Ze willen net als topsporters hun resultaten verbeteren en hun team aanzetten tot bijzondere prestaties. Dat kan met prestatiemanagement. Wat zijn de gevolgen in de praktijk en wat zijn de valkuilen?
Lees het artikelGroeten collega’s is al goed voor hun motivatie
28 april 2020
36
MotivatieTeam
Het motiveren van medewerkers hoeft niet erg moeilijk te zijn. Kleine acties kunnen al veel opleveren. Loop bijvoorbeeld niet alleen kijkend op je telefoon over je afdeling, maar groet je collega’s.
Lees het artikelWerkenden willen feedback van collega’s
20 april 2020
57
360 feedbackBeoordelenBeoordelingsgesprekContinue feedbackFunctioneringsgesprek
Hoogopgeleiden worden afgeleid door het functioneringsgesprek, jonge vrouwen zien er tegen op en jongeren krijgen liever vaak feedback over hun functioneren. Zo laat onderzoek zien van Inhuren.com naar de ervaringen met het eindejaarsgesprek van 1253 Nederlanders die in loondienst werken.
Lees het artikelBeoordelingsgesprek is achterhaald
13 april 2020
158
BeoordelenBeoordelingsgesprekEindbeoordelingFeedbackFunctioneren
Volgens organisatiepsycholoog Kilian Wawoe heeft de traditionele beoordelingswijze zijn beste tijd gehad. Nu.nl interviewde hem hierover naar aanleiding van zijn nieuwste boek ‘Performance management in een agile werkomgeving’.
Lees het artikelJaarlijkse beoordelingsgesprek
31 maart 2020
110
OntwikkelingPersoonlijk Ontwikkelplan
Het jaarlijks beoordelingsgesprek is voor medewerkers een jaarlijks zenuwslopend ritueel. Ze vragen zich af wat de baas van hen vindt en of hij tevreden is. Een alternatief is een toekomstgesprek of zelfs het afschaffen van het hele ritueel. Dit schrijft arbeids- en organisatiepsycholoog, onderwijskundige en bedrijfskundige Mirjam Baars op de site van Intermediair.
Lees het artikelLet op de bedrijfscultuur
24 maart 2020
127
BedrijfscultuurCultuurFlexwerkFun-factor
De komende generatie werknemers ziet de bedrijfscultuur als doorslaggevend bij hun beslissing over een eerste werkplek. Het gaat dan om authenticiteit, individualiteit en diversiteit. Opvallend is dat ze ondanks de recente trends, werkplekken met een hoge ‘fun-factor’ zoals pingpongtafels en dakterrassen minder interessant vinden.
Lees het artikelVoldoening beperkt stress
16 maart 2020
118
MindfullnessReflectieStress
Een aanzienlijk deel van de werkende Nederlanders (27 procent) heeft te weinig voldoening van zijn of haar werk. Zo laat onderzoek van Vertellis uitgevoerd door Panelwizard zien onder 1035 Nederlanders die in loondienst werken. Meer voldoening voor deze groep zou een oplossing kunnen zijn bij het voorkomen van steeds meer optredende werkstress.
Lees het artikelNo blame policy
4 maart 2020
106
CultuurNo blame policy
Als werknemers in een organisatie fouten mogen maken, zijn ze gelukkiger en functioneren ze effectiever op de werkvloer. Zo stelt Henry Stewart, Founder en Chief Happiness Officer van Happy Ltd. en auteur van Happy Manifesto. Hij heeft zo’n ‘no blame policy’ met succes in zijn eigen bedrijf toegepast.
Lees het artikelHet gaat niet om de functies maar om de organisatiedoelen
26 februari 2020
166
DoelstellingenOrganisatiedoelenPersoneelsdossier
HR doet er goed aan vacatures en functies in taken onder te verdelen. Deze benadering past bij de huidige tijd, met organisaties die steeds scherper sturen op wat ze echt nodig hebben.
Lees het artikel