Lees de publicaties uit ons blog

In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.

Organisaties doen te weinig met kennis en vaardigheden medewerkers

Daniel Hoopman 10 juli 2019 10

KennisKennisdelingOntwikkelingVaardigheden

Slechts een derde van de organisaties in Europa stimuleert het delen van kennis als formeel onderdeel van de ontwikkeling van hun werknemers. Andere trainingsmethoden zoals training on-the-job, trainee-programma’s en coaching zijn allemaal populairder dan kennisdeling. Zo laat onderzoek van IDC in opdracht van Cornerstone OnDemand zien.

Lees het artikel

Organisaties stellen te weinig budget beschikbaar voor vitaliteit

Daniel Hoopman 2 juli 2019 15

BudgetLevensstijlOpleidingTrainingVitaliteit

Onderzoek laat zien dat medewerkers hun persoonlijk budget graag uitgeven aan sport, beweging en ontspanning. Slechts een kwart van de organisaties heeft echter een budget voor het bevorderen van vitaliteit. Zo blijkt uit het jaarlijkse HR Benchmarkonderzoek van HR-dienstverlener Visma | Raet.

Lees het artikel

'Permanente dialoog' moet het eindejaarsgesprek vervangen

Daniel Hoopman 25 juni 2019 45

BeoordelenBeoordelingsgesprekFeedbackGesprekscyclusHRPersoneelsdossier

Aan het eind van vorig jaar stond het traditionele beoordelingsgesprek zoals bijna gebruikelijk weer ter discussie. De directeur human resources (HR) van Universiteit Maastricht vond zelfs dat samen met het eindejaarsgesprek de hele HR-afdeling kan verdwijnen.

Lees het artikel

Aantrekkelijke werkgevers houden rekening met deze vier trends

Daniel Hoopman 18 juni 2019 56

BeoordelenBeoordelingsgesprekFeedbackGesprekscyclusHRPersoneelsdossier

Willen werkgevers de 'war for talent' winnen dan is tegenwoordig veel meer nodig dan een vrijdagmiddagborrel of een dartbord in de kantine. Organisatie-adviesbureau Great Place to Work deed onderzoek bij 145 organisaties en probeerde zo de succesformule te vinden voor goed werkgeverschap. Hier kwamen de volgende vier opvallende trends uit naar voren.

Lees het artikel

Wat zijn de kenmerken van een goede zelfsturende manager?

Daniel Hoopman 12 juni 2019 48

BeoordelenBeoordelingsgesprekDoelstellingenFunctionerenFunctioneringsgesprekGesprekscyclus

Een manager die geschikt is voor het aansturen van een zelfsturend team, speelt niet de baas, maar inspireert zijn mensen. Het gaat erom dat deze boven zichzelf uitstijgen, zich voldoende bewust zijn van hun capaciteiten en zo van extra toegevoegde waarde zijn voor hun organisatie. In deze blog komen vier kenmerken van goede zelfsturende managers aan de orde.

Lees het artikel

Werknemers willen een continue gesprekscyclus met input van collega's

Daniel Hoopman 28 mei 2019 79

BeoordelenBeoordelingsgesprekFeedbackGesprekscyclusHRPersoneelsdossier

De helft van de Nederlandse werknemers heeft één keer per jaar een functionerings- of beoordelingsgesprek. Dit vindt vaak plaats aan het einde van het jaar voor de feestdagen. Een vijfde van de werkenden blijkt nooit een beoordelings- of functioneringsgesprek te hebben gehad. Zo blijkt uit het onderzoek van het HR-adviesbureau Protime '4 keer tijd voor goed HR-beleid: kwaliteit' onder 1019 werknemers.

Lees het artikel

Leiderschap, bedrijfscultuur en werkomgeving bepalen bevlogenheid werknemers

Daniel Hoopman 15 mei 2019 112

FeedbackHRPersoneelsdossier

Onderzoek van Effectory laat zien dat er wereldwijd vier procent meer bevlogen medewerkers zijn. Het aantal bevlogen werknemers met echte passie voor hun werk is echter nog steeds niet hoger dan 30 procent. Voor meer bevlogenheid (employee engagement) moeten werkgevers meer letten op vier belangrijke wensen van hun medewerkers.

Lees het artikel

Betekenisvolle functioneringsgesprekken hebben zeker nut

Daniel Hoopman 2 mei 2019 93

FeedbackFunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingPrestatiemanagement

Het is in om vraagtekens te zetten bij functie- en beoordelingsgesprekken. Arbeid- en organisatiepsycholoog Jochem Poelman schrijft op de site van Binnenlands Bestuur dat hij zich kan vinden in het argument dat het beoordelingsgesprek 'oude stijl' niet meer van deze tijd is.

Lees het artikel