Lees de publicaties uit ons blog

In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.

Gefilterd op topic: Beoordelen

Maak van je gesprekscyclus een moderne performance management cyclus

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 4 november 2026 44

BeoordelenGesprekscyclusPerformance management

Organisaties stoppen steeds vaker met de traditionele jaarlijkse gesprekscyclus. Ze kiezen in plaats daarvan voor een moderne, dynamische performance management cyclus. Deze nieuwe werkwijze stimuleert niet alleen het kunnen geven van continue feedback, maar ook de betrokkenheid en groei. Je leest in deze blog vijf praktische tips voor een toekomstbestendig performance management.

Lees het artikel

Zeven onderdelen van de moderne gesprekscyclus

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 26 november 2024 3112

BeoordelenGesprekscyclus

De moderne gesprekscyclus is veel flexibeler van aard dan de traditionele gesprekscyclus met zijn vaste onderdelen die draaien om voortgang bepalen en beoordelen. Bij de moderne gesprekscyclus is namelijk juist sprake van maatwerk voor de organisatie, teams en individuele medewerkers. Er zijn wel zeven onderdelen te noemen die kenmerkend zijn voor de moderne gesprekscyclus.

Lees het artikel

Aantrekkelijke werkgevers houden rekening met deze vier trends

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 18 juni 2019 2087

BeoordelenBeoordelingsgesprekFeedbackGesprekscyclusHRPersoneelsdossier

Willen werkgevers de 'war for talent' winnen dan is tegenwoordig veel meer nodig dan een vrijdagmiddagborrel of een dartbord in de kantine. Organisatie-adviesbureau Great Place to Work deed onderzoek bij 145 organisaties en probeerde zo de succesformule te vinden voor goed werkgeverschap. Hier kwamen de volgende vier opvallende trends uit naar voren.

Lees het artikel

Wat zijn de kenmerken van een goede zelfsturende manager?

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 12 juni 2019 2385

BeoordelenBeoordelingsgesprekDoelstellingenFunctionerenFunctioneringsgesprekGesprekscyclus

Een manager die geschikt is voor het aansturen van een zelfsturend team, speelt niet de baas, maar inspireert zijn mensen. Het gaat erom dat deze boven zichzelf uitstijgen, zich voldoende bewust zijn van hun capaciteiten en zo van extra toegevoegde waarde zijn voor hun organisatie. In deze blog komen vier kenmerken van goede zelfsturende managers aan de orde.

Lees het artikel