Lees de publicaties uit ons blog
In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.
Vermijd vijf veelgemaakte fouten tijdens moeilijke gesprekken
Daniel Hoopman
22 juli 2021
1115
Emoties zoals stress, angst, woede kunnen er tijdens een lastig gesprek gemakkelijk toe leiden dat je iets verkeerd zegt. Je kunt dat beter voorkomen. Het kan bijvoorbeeld een beoordelingsgesprek of functioneringsgesprek verstoren, wat beide gesprekspartners kan benadelen.
Lees het artikelTwee derde managers vindt werkervaring voor leidinggevende functies belangrijker dan diploma
Daniel Hoopman
14 juli 2021
1344
Meer dan een derde van de managers (37 procent) meent dat het bij leidinggeven meer gaat om soft skills dan om inhoud. Zo laat de ManagementScore van opleidingsinstituut ISBW zien, een representatief onderzoek onder ruim 500 Nederlandse managers. Daarnaast vindt twee op de drie managers (67 procent) werkervaring voor een leidinggevende functie belangrijker dan een diploma.
Lees het artikelManieren om je werknemers optimaal te laten functioneren
Daniel Hoopman
28 juni 2021
1837
Zelfs de meest gemotiveerde werknemers kunnen niet optimaal presteren zonder steun van hun organisatie en leidinggevenden. Je kunt als organisatie dan ook veel doen om medewerkers het maximale uit zichzelf te laten halen.
Lees het artikelWerkgevers moeten meer investeren in persoonlijke ontwikkeling
Daniel Hoopman
14 juni 2021
1086
Een meerderheid van de Nederlandse bedrijven (58 procent) laat persoonlijke groei, waaronder het bijschaven van vaardigheden, volledig over aan de werknemer. Zo laat onderzoek zien van Lepaya en Panelwizard onder 1057 HR-professionals. Het uitgangspunt van ‘een leven lang leren’ komt daarmee niet echt terug in de praktijk.
Lees het artikelGericht personeelsbeleid voor leidinggevenden bevordert hun functioneren
Daniel Hoopman
25 mei 2021
1412
FeedbackOntwikkelingPersoonlijk Ontwikkelplan
Bij het falen van een leidinggevende vallen nog wel eens de termen egocentrisch, onbetrouwbaar of wispelturig. De gedachte is vaak dat dergelijke persoonlijkheidskenmerken veel invloed hebben bij dat falen. Recent onderzoek laat echter zien dat organisaties zelf veel kunnen doen om leidinggevenden succesvol te laten functioneren.
Lees het artikelVier manieren om gemakkelijker feedback te geven
Daniel Hoopman
11 mei 2021
1898
360 feedbackContinue feedbackFeedback
Je hebt je vast wel eens afgevraagd hoe je het beste feedback kon geven aan een collega. Het mag de verhoudingen niet verslechteren en tegelijk wil je wel je punt maken. Daarnaast is ook het ontvangen van feedback zonder het persoonlijk op te vatten een aandachtspunt. Hoe pak je de feedback het beste aan?
Lees het artikelBijna twee derde bedrijven hecht geen belang meer aan diploma’s
Daniel Hoopman
26 april 2021
1212
Het diploma lijkt niet langer de beste garantie voor een baan te zijn. Een meerderheid (64 procent) van de bedrijven informeert bij nieuwe werknemers niet meer naar een diploma. Zo laat de Lepaya Skills Index zien, een onderzoek van trainingsbureau Lepaya van de openbaar beschikbare vacatureteksten van de 100 snelst groeiende bedrijven in Nederland.
Lees het artikelHoe voorkom je paranoia bij je medewerkers?
Daniel Hoopman
13 april 2021
1296
Een tiende van de Nederlandse werknemers is bang binnen een jaar zijn baan kwijt te raken. Er staat veel druk op bedrijven door de aanhoudende coronacrisis. Dat vraagt extra aandacht bij managers om de medewerkers gemotiveerd te houden.
Lees het artikelHoe geef je dezelfde soort feedback aan mannen en vrouwen?
Daniel Hoopman
8 maart 2021
1865
De feedback voor mannen en vrouwen verschilt vaak sterk. Vrouwen zijn de dupe, want die groeien daardoor minder snel door binnen organisaties. Ze krijgen bijvoorbeeld ruim twee keer zo vaak als mannen feedback op hun ‘agressieve’ communicatie. Daarnaast ontvangen ze twee keer meer positieve feedback op teamprestaties dan op individuele prestaties. Ook is de feedback voor vrouwen vager en minder opbouwend. Er is dus nog steeds een flink verschil in feedback naar geslacht (‘gender bias’).
Lees het artikelHoe kunnen organisaties goed sturen op innovatieve competenties?
Daniel Hoopman
17 februari 2021
2033
Innovatie kan je veel moeilijker organiseren dan andere bedrijfsprocessen. Toni Sfirtsis van de TIAS School for Business and Society vindt dat je toch je niet moet wegzakken in vrijblijvendheid. Met gerichte metrics kun je er volgens hem voor zorgen dat innovatief vermogen een competentie wordt.
Lees het artikel