Lees de publicaties uit ons blog
In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.
'Permanente dialoog' moet het eindejaarsgesprek vervangen
Daniel Hoopman
25 juni 2019
2291
BeoordelenBeoordelingsgesprekFeedbackGesprekscyclusHRPersoneelsdossier
Aan het eind van vorig jaar stond het traditionele beoordelingsgesprek zoals bijna gebruikelijk weer ter discussie. De directeur human resources (HR) van Universiteit Maastricht vond zelfs dat samen met het eindejaarsgesprek de hele HR-afdeling kan verdwijnen.
Lees het artikelAantrekkelijke werkgevers houden rekening met deze vier trends
Daniel Hoopman
18 juni 2019
2070
BeoordelenBeoordelingsgesprekFeedbackGesprekscyclusHRPersoneelsdossier
Willen werkgevers de 'war for talent' winnen dan is tegenwoordig veel meer nodig dan een vrijdagmiddagborrel of een dartbord in de kantine. Organisatie-adviesbureau Great Place to Work deed onderzoek bij 145 organisaties en probeerde zo de succesformule te vinden voor goed werkgeverschap. Hier kwamen de volgende vier opvallende trends uit naar voren.
Lees het artikelWat zijn de kenmerken van een goede zelfsturende manager?
Daniel Hoopman
12 juni 2019
2363
BeoordelenBeoordelingsgesprekDoelstellingenFunctionerenFunctioneringsgesprekGesprekscyclus
Een manager die geschikt is voor het aansturen van een zelfsturend team, speelt niet de baas, maar inspireert zijn mensen. Het gaat erom dat deze boven zichzelf uitstijgen, zich voldoende bewust zijn van hun capaciteiten en zo van extra toegevoegde waarde zijn voor hun organisatie. In deze blog komen vier kenmerken van goede zelfsturende managers aan de orde.
Lees het artikelAanspreken op gedrag is lastig én noodzakelijk
Daniel Hoopman
4 juni 2019
3047
Mensen vinden weinig zo moeilijk als anderen op hun gedrag aanspreken. De vraag is waarom. Volgens deskundige Gytha Heins zou het enorm helpen als we ons er meer toe zouden zetten.
Lees het artikelWerknemers willen een continue gesprekscyclus met input van collega's
Daniel Hoopman
28 mei 2019
2034
BeoordelenBeoordelingsgesprekFeedbackGesprekscyclusHRPersoneelsdossier
De helft van de Nederlandse werknemers heeft één keer per jaar een functionerings- of beoordelingsgesprek. Dit vindt vaak plaats aan het einde van het jaar voor de feestdagen. Een vijfde van de werkenden blijkt nooit een beoordelings- of functioneringsgesprek te hebben gehad. Zo blijkt uit het onderzoek van het HR-adviesbureau Protime '4 keer tijd voor goed HR-beleid: kwaliteit' onder 1019 werknemers.
Lees het artikelLeiderschap, bedrijfscultuur en werkomgeving bepalen bevlogenheid werknemers
Daniel Hoopman
15 mei 2019
2247
Onderzoek van Effectory laat zien dat er wereldwijd vier procent meer bevlogen medewerkers zijn. Het aantal bevlogen werknemers met echte passie voor hun werk is echter nog steeds niet hoger dan 30 procent. Voor meer bevlogenheid (employee engagement) moeten werkgevers meer letten op vier belangrijke wensen van hun medewerkers.
Lees het artikelBetekenisvolle functioneringsgesprekken hebben zeker nut
Daniel Hoopman
2 mei 2019
1966
FeedbackFunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingPrestatiemanagement
Het is in om vraagtekens te zetten bij functie- en beoordelingsgesprekken. Arbeid- en organisatiepsycholoog Jochem Poelman schrijft op de site van Binnenlands Bestuur dat hij zich kan vinden in het argument dat het beoordelingsgesprek 'oude stijl' niet meer van deze tijd is.
Lees het artikelZoek naar de oorzaak van disfunctioneren
Daniel Hoopman
16 april 2019
2139
FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingTalentVaardigheden
Coachend leiderschap richt zich op het optimaal ontplooien van talenten van medewerkers. Daarnaast krijgen ze zo veel mogelijk eigen verantwoordelijkheid. Wat doe je als medewerkers deze verantwoordelijkheid niet nemen?
Lees het artikelWerknemers kunnen hun talent vaak beter gebruiken
Daniel Hoopman
4 april 2019
2019
FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingTalentVaardigheden
Het beste halen uit teamleden is een van de belangrijkste bijdragen van leiders aan de organisatie en de teamleden zelf. Daarvoor moeten ze wel een aantal valkuilen vermijden. Jan de Vuijst, hoogleraar TIAS School for Business and Society, waarschuwt daarvoor op de website van Management Team.
Lees het artikelTalent moet je blijven aanwakkeren
Daniel Hoopman
20 maart 2019
2068
FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingTalentVaardigheden
Op de arbeidsmarkt draait het momenteel veel om de 'war on talent'. Dat heeft vooral met de krapte op de arbeidsmarkt en met de economische groei te maken. Werkgevers moeten echter oppassen dat ze het talent in hun eigen organisatie niet vergeten.
Lees het artikel