Lees de publicaties uit ons blog
In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.
Hoe voer je een goed online beoordelingsgesprek?
Een beoordelingsgesprek kun je face-to-face maar ook online voeren. De voorbereiding en aanpak van beide gesprekken verschillen. In dit artikel lees je tips van Jan Jacob de Groot, adviseur en trainer op het gebied van beoordelingsgesprekken, voor het effectief houden van een online beoordelingsgesprek.
Lees het artikelStimuleer je medewerkers met het juiste beoordelingsgesprek en voldoende feedback
BeoordelenBeoordelingsgesprekFeedback
Er is al lang veel kritiek op de beoordelingscyclus. Leidinggevenden en medewerkers zien er niet naar uit en velen beschouwen het beoordelingsgesprek als een noodzakelijk kwaad. Volgens Gea Peper, werkgelukdeskundige van het HappinessBureau kunnen organisaties feedback op een betere manier in hun cultuur opnemen.
Lees het artikelHoud in je gesprekscyclus rekening met psychologische vertekeningen
Tijdens de gesprekscyclus kan sprake zijn van een aantal psychologische ‘vertekeningen’. Deze kunnen het oordeel van leidinggevenden beïnvloeden. In deze blog vind je een overzicht van de mogelijke vertekeningen en tips om te zorgen dat ze zo weinig mogelijk invloed op je beoordelings- en functioneringsgesprekken hebben.
Lees het artikelGoed feedback geven is belangrijk voor Gen Z
360 feedbackContinue feedbackFeedback
Generatie Z krijgt nog wel eens het stempel opgedrukt van ‘te gevoelig voor kritiek’. Op de site van mt/sprout stelt Gen Z-expert Laura Bas echter dat de Gen Z’ers zelf feedback leren ontvangen juist heel belangrijk vinden. Zij ziet een ander probleem, namelijk dat managers blijven steken in oude gewoontes.
Lees het artikelVerbeter je organisatie met een goed exitgesprek
Met de feedback die je ontvangt tijdens een exitgesprek kun je je organisatie versterken en interessanter maken voor huidige en toekomstige medewerkers. Hoe kan je zo’n gesprek goed voeren en welke vragen kan je daarbij stellen?
Lees het artikelEen beoordelingsgesprek dat echt wat oplevert
Het is belangrijk dat je gesprekken met medewerkers groei, motivatie en prestaties stimuleren. Hoe dat kan met een beoordelingsgesprek, functioneringsgesprek, doelengesprek of alternatief daarvoor lees je In deze blog.
Lees het artikelZachte competenties worden steeds belangrijker dan technische competenties
Werknemers en werkgevers hebben steeds minder aan technische competenties. Amerikaans onderzoek laat zien dat werknemers zich vooral nog onderscheiden met de oude, bekende basiscompetenties. Het gaat dan om zachte competenties, zoals communiceren en samenwerken. Deze zijn bepalend voor iemands carrière.
Lees het artikelMet deze stappen kom je tot het goede gesprek
Het goede gesprek voeren, is nog niet zo gemakkelijk. Coach Roland de Bruijn ontwikkelde in zijn boek ‘Einde discussie’ een methode met een stappenplan voor zo’n gesprek. In deze blog gaan we in op deze aanpak.
Lees het artikelHoe zorg je voor een effectief planningsgesprek?
Medewerkers en hun leidinggevenden zitten niet altijd te wachten op de jaarlijkse planningsgesprekken. Als aftrap van de jaarlijkse gesprekscyclus leggen de leidinggevende en de medewerker tijdens deze gesprekken de individuele prestatiedoelen vast. Voor medewerkers is het voordeel hiervan vaak niet duidelijk. Leidinggevenden steken veel tijd in planningsgesprekken, terwijl de meerwaarde beperkt is. In dit artikel vind je richtlijnen om het planningsgesprek goed en zinvol te voeren.
Lees het artikelWat kunnen jij en je medewerkers met de STARR-methode bij functioneringsgesprekken?
Voor werkgevers en leidinggevenden is de STARR-methode een handige methode voor functioneringsgesprekken. Zo kun je nagaan of een medewerker (nog) over de juiste competenties beschikt voor zijn of haar functie. Hoe werkt deze methode?
Lees het artikel