Lees de publicaties uit ons blog
In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.
Hoe laat je een bila echt wat opleveren?
De afkorting bila staat voor bilateraal overleg of bilateraal gesprek. Het gaat om een gesprek tussen een werknemer en zijn of haar leidinggevende. Vaak is een bila te vrijblijvend en gaat het niet over de juiste dingen. Dat is zonde, want bila’s zijn belangrijk voor een organisatie. Hoe zorg je voor goede bila’s?
Lees het artikelHet invoeren van een continue dialoog staat niet op zichzelf
Continue dialoogGesprekscyclus
De moderne gesprekscyclus met een continue dialoog vervangt steeds meer de traditionele gesprekscyclus met zijn paar formele gesprekken per jaar. Wat betekent een continue dialoog voor je organisatie?
Lees het artikelHoe kan je de juiste feedback geven?
Goede feedback moet leiden tot het verbeteren van het functioneren en de persoonlijke en professionele ontwikkeling. Het maakt daarvoor niet uit of je organisatie de traditionele gesprekscyclus hanteert of dat leidinggevenden en werknemers hun collega’s het hele jaar door feedback geven. Hoe kan je feedback geven en welk resultaat moet het opleveren?
Lees het artikelDrie aandachtspunten voor het gebruik van apps bij de bevordering van duurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheidHR-systeem
Uit uitgebreid praktijkonderzoek van Tinka van Vuuren blijkt dat de inzet van apps goed is voor de duurzame inzetbaarheid van werknemers. De bijzonder hoogleraar Vitaliteitsmanagement aan de Open Universiteit adviseert HR daarom om het voor werknemers mogelijk te maken om apps te gebruiken. Een app is volgens Van Vuuren goed bruikbaar als aftrap van een aanpak of als onderdeel van beleid of een jaarplan.
Lees het artikelHoe zorg je als leidinggevende voor goed feedback geven en ontvangen?
Het kan moeilijk zijn om feedback te geven en te ontvangen. Leidinggevenden hebben veel invloed op goede feedback-cultuur. Hoe kunnen ze daarvoor zorgen?
Lees het artikelAlternatief voor Skillsmanager in de techniek sector
FeedbackGesprekscyclusskillsmanagerTechniek
Maak kennis met de Digitale Gesprekscyclus: hét alternatief voor Skillsmanager in de techniek sector. Faciliteer eenvoudig en efficiënt de gesprekscyclus binnen je organisatie voor betere communicatie en meer betrokkenheid.
Lees het artikelKijk naar je cultuur van feedback geven voordat je werknemers ontslaat
360 feedbackContinue feedbackFeedback
Voordat ontslag plaatsvindt, gaat er soms wat fout bij de werknemer, maar de leidinggevende had het vaak ook beter kunnen aanpakken. Goede feedback geven is voor iedere organisatie een aandachtspunt.
Lees het artikelAlleen anonieme feedback geven is onvoldoende voor medewerkers
360 feedbackContinue feedbackFeedback
Het is niet altijd een goede aanpak als een leidinggevende anonieme feedback aan collega’s vraagt over de prestaties van een medewerker en die informatie gebruikt voor een beoordelings- of functioneringsgesprek.
Lees het artikelAfschaffen functioneringsgesprek vraagt om vertrouwen
Het jaarlijkse functioneringsgesprek is vaak een plichtmatig en tijdsintensief gebeuren. Alternatieve manieren van evalueren zijn echter wel mogelijk.
Lees het artikelSMART-doelen stellen voor de collega die altijd met smoezen komt
DoelstellingenFunctionerenSMART
Ze zijn soms onuitstaanbaar, die collega’s die voor iedere slechte prestatie een smoes hebben. Wat kun je daar als leidinggevende aan doen?
Lees het artikel