Lees de publicaties uit ons blog

Hoe krijg je de gesprekscyclus aan de praat?

Daniel Hoopman 24 juli 2025 2574

Gesprekscyclus

Veel organisaties werken nog steeds met de traditionele gesprekscyclus in de vorm van functioneringsgesprekken, beoordelingsgesprekken en evaluatiegesprekken. Het is steeds duidelijker geworden dat deze gesprekscyclus zijn doel vaak niet dient. Medewerkers gaan er niet beter door presteren. Waarom werkt de traditionele gesprekscyclus niet goed en welke verbeteringen zijn mogelijk?

Stapsgewijs van beoordelen naar een continue dialoog

Daniel Hoopman 15 juli 2025 1993

Continue dialoogGesprekscyclus

Een groeiend aantal bedrijven zoekt naar andere manieren om prestaties van medewerkers te beoordelen dan met een jaarlijks beoordelingsgesprek. Hoe kan je zorgen dat die organisatieverandering van een 'planmatige ontwikkelcyclus' naar een continue dialoog goed verloopt?

Betere persoonlijke ontwikkeling met 360 graden feedback

Daniel Hoopman 10 juli 2025 1477

360 feedbackFeedback

Met de kijk van meerdere betrokken op het functioneren van een medewerker geeft 360 graden feedback een compleet beeld van de persoonlijke ontwikkeling. Het door organisaties structureel inzetten van deze feedback leidt tot een cultuur van continue ontwikkeling, beter presteren en grotere betrokkenheid.

Kies de gesprekscyclus die past bij je organisatie

Daniel Hoopman 9 juni 2025 2114

Gesprekscyclus

De gesprekscyclus is een HR-instrument waarover leidinggevenden en medewerkers vaak een dubbel gevoel hebben. Het is een vast onderdeel van de relatie tussen werkgever en werknemer, maar tegelijk is het vaak de vraag wat het oplevert. Er zijn echter meer dan genoeg mogelijkheden om de gesprekcyclus zo op te zetten, dat deze leidt tot meer plezier en effectiviteit.

Hoe werkt 360 graden feedback?

Daniel Hoopman 14 mei 2025 1499

360 feedbackFeedback

Het zelf beoordelen van je medewerkers is niet simpel. Je kunt hiervoor de meningen van anderen verzamelen met 360 graden feedback. In deze blog lees je wat dat inhoudt en hoe je het gebruikt.

Leidinggevenden hoeven zich niet druk te maken over feedback geven

Daniel Hoopman 4 april 2025 1988

Feedback

Vaak hebben leidinggevenden grote moeite met het feedback geven aan hun medewerkers. Volgens docent leiderschapscommunicatie Deborah Grayson Riegel is dat niet nodig. Leidinggevenden kunnen gemakkelijk van negatieve ideeën over feedback geven afkomen en deze vervangen door een positieve insteek.

Voer een effectief doelgesprek

Daniel Hoopman 28 maart 2025 2444

DoelgesprekDoelstellingen

Deskundigen gaan in deze blog in op effectieve functionerings- en beoordelingsgesprekken en welke alternatieven daarvoor bestaan. Het uitgaan van de doelen van de werknemer kan een goede, andere insteek zijn. Hoe kan je een doelgesprek goed voeren?

Stimuleer de ontwikkeling van je medewerkers met 360-graden feedback

Daniel Hoopman 27 februari 2025 2620

360 feedbackPersoonlijk Ontwikkelplan

360-graden feedback levert een volledig beeld op van de prestaties, vaardigheden, gedrag van een werknemer en zijn of haar ontwikkelmogelijkheden. Je hebt zo met 360-graden feedback een krachtig middel om persoonlijke en professionele groei te bevorderen. Hoe kan je deze vorm van feedback met succes toepassen in je organisatie?

Hoe voer je het goede gesprek?

Daniel Hoopman 19 februari 2025 3654

Goed gesprek

Je kunt niet zonder het goede gesprek op de werkvloer. Wat betekent dit gesprek precies en hoe bereid je je er als werkgever op voor? In deze blog lees je hoe je het goede gesprek voorbereidt, voert en waarom het goed op papier zetten van de informatie uit het gesprek erg belangrijk is.

Hoe voer je een effectief ontwikkelgesprek?

Daniel Hoopman 19 december 2024 6923

Aan het einde van het jaar hebben leidinggevenden hun handen vol aan de beoordelings-en ontwikkelgesprekken met hun medewerkers. Ze zijn jaarlijks gemiddeld 150 uur per jaar kwijt aan dergelijke gesprekken, die echter maar weinig opleveren.