Lees de publicaties uit ons blog
In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.
Meer openheid met een continue dialoog
Een open houding van leidinggevenden leidt tot meer vertrouwen, betrokkenheid en het verbetert de prestaties van hun medewerkers. In dit artikel geven we zeven tips hoe je meer openheid op de werkvloer bereikt. Deze zijn gebaseerd op het MT500 onderzoek uit 2023 van MT/Sprout.
Lees het artikelBelang handtekening onder het verslag van een functioneringsgesprek.
Voor de zomervakantie vinden vaak functioneringsgesprekken plaats. Het resultaat is meestal een door de werknemer ondertekend functioneringsverslag. Hij of zij mag echter ook besluiten om geen handtekening te zetten onder het verslag van het functioneringsgesprek.
Lees het artikelWelke 4 soorten vragen moet je aan je werknemers stellen tijdens een goed gesprek?
Continue dialoogFunctioneringsgesprekGoed gesprek
Leidinggevenden doen er goed aan hun werknemers het juiste soort vragen te stellen tijdens een 'goed gesprek'. Lees hier alles over de 4 typen vragen.
Lees het artikelGeef meer prioriteit aan leren en ontwikkelen
Persoonlijk OntwikkelplanPersoonlijke OntwikkelingPOP
Bij duurzame inzetbaarheid van werknemers hoort een leven lang ontwikkelen. Werkgevers hebben hier ook talloze leer- en ontwikkelbudgetten voor. Leren en ontwikkelen hebben echter niet altijd de meeste prioriteit op de werkvloer, zo stelt AWVN. Wat is daarvan volgens de werkgeversvereniging de reden en hoe kan bijvoorbeeld een persoonlijk ontwikkelplan hierbij helpen?
Lees het artikelFeedback geven op resultaat versus op strategie
Als werkgever wil je het beste uit je werknemers halen en ze laten groeien. Een belangrijk middel hiervoor is feedback geven. Maar wat is de beste manier om feedback te geven? Moet je als werkgever focussen op het resultaat of juist op de strategie?
Lees het artikelLeiderschap geeft de doorslag
Continue dialoogLeidinggevende
Bij het behalen van succes met een bedrijf staat leiderschap voorop. Hoe vaardig je werknemers ook zijn, leiderschap is bepalend en kan mensen maken of breken. Dit schrijft strateeg, mentor en columnist Kirsten de Roo op de website van MT/Sprout.
Lees het artikel10 stappen voor het behoud van werknemers op een krappe en dynamische arbeidsmarkt
Continue dialoogExit-gesprekOnboarding
In 2022 wisselde 1 op de 5 werknemers van werkgever. Dat waren er nog nooit zoveel. Daarbij blijft er een strijd tussen werkgevers om aan voldoende talent te komen. Ze doen hun uiterste best om aan de goede arbeidskrachten te komen.
Lees het artikelWerknemers willen dat werkgevers investeren in hun persoonlijke ontwikkeling
Persoonlijk OntwikkelplanPersoonlijke Ontwikkeling
Het is voor werknemers belangrijk dat hun werkgever ze waardeert en naar ze luistert. Nog meer willen ze echter dat hun werkgever tijd investeert in hen en hun persoonlijke ontwikkeling.
Lees het artikelNeem feedback geven en ontvangen op in het DNA van je organisatie
Het geven en ontvangen van feedback zorgt dat werknemers beter kunnen functioneren. Vaak zijn werknemers echter voorzichtig met het geven van feedback, omdat ze bang zijn voor een conflict met een collega. Leidinggevenden doen er daarom goed aan feedback gebruikelijk te maken.
Lees het artikelRegelmatig gesprekken voeren geeft meer betrokkenheid
GesprekscyclusGespreksdossierPersoonlijk Ontwikkelplan
Voer regelmatig gesprekken met je werknemers over hun prestaties en ontwikkelbehoeften. Dat houdt ze betrokken en verlaagt het verzuimrisico.
Lees het artikel