Lees de publicaties uit ons blog
In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.
Zeven onderdelen van de moderne gesprekscyclus
Daniel Hoopman
26 november 2024
3037
De moderne gesprekscyclus is veel flexibeler van aard dan de traditionele gesprekscyclus met zijn vaste onderdelen die draaien om voortgang bepalen en beoordelen. Bij de moderne gesprekscyclus is namelijk juist sprake van maatwerk voor de organisatie, teams en individuele medewerkers. Er zijn wel zeven onderdelen te noemen die kenmerkend zijn voor de moderne gesprekscyclus.
Lees het artikelWaarom is een evaluatiegesprek belangrijk?
Daniel Hoopman
23 september 2024
3146
EvaluatiegesprekGesprekscyclusGespreksdossier
Bij een evaluatiegesprek is sprake van een doelgerichte dialoog tussen werkgever en werknemer om te praten over de prestaties, ontwikkeling en doelen. Het gesprek maakt reflectie, feedback en strategische planning mogelijk voor individuele groei en organisatorisch succes.
Lees het artikelEen functioneringsgesprek of een ontwikkelgesprek voeren?
Daniel Hoopman
10 september 2024
5136
FunctioneringsgesprekOntwikkelgesprek
Werkgevers stoppen nog wel eens met het traditionele functioneringsgesprek om het te vervangen door het ontwikkelgesprek. Hoe verschillen deze gesprekken en is het ontwikkelgesprek een goed alternatief voor het functioneringsgesprek? Het gaat om het gesprek dat bij jouw organisatie past.
Lees het artikelMet een functioneringsgesprek houd je je medewerkers gemotiveerd en vitaal
Daniel Hoopman
4 september 2024
2035
Vanwege de krappe arbeidsmarkt en veel ziekteverzuim is het belangrijker dan ooit dat je als werkgever goed voor je huidige medewerkers zorgt. Dat houdt ze gemotiveerd en vitaal. Het functioneringsgesprek is daarbij van toegevoegde waarde.
Lees het artikelIn de moderne gesprekscyclus staan doel en ontwikkeling centraal
Daniel Hoopman
27 augustus 2024
3046
Continue dialoogGesprekscyclus
Steeds weer laat onderzoek zien dat de traditionele gesprekscyclus van functioneren en beoordelen demotiveert. Een moderne gesprekscyclus richt zich volgens onderwijskundige Annet van Duren op doel en ontwikkeling.
Lees het artikelZeven adviezen voor een goed ontwikkelgesprek
Daniel Hoopman
20 augustus 2024
3622
Een goede werkgever voert ontwikkelgesprekken met zijn werknemers. Deze gesprekken zijn namelijk van heel veel belang voor de toekomst van een werknemer. Daarnaast bevorderen ze de ontwikkeling van de werknemer en daarmee ook de bijdrage die deze kan leveren aan je organisatiedoelen. We hebben zeven tips voor je op een rij gezet om een ontwikkelgesprek goed voor te bereiden.
Lees het artikelTien veelgemaakte fouten bij het beoordelingsgesprek
Daniel Hoopman
7 augustus 2024
3101
In dit artikel gaan we in op tien fouten die kunnen optreden bij het beoordelingsgesprek. Deze zijn gebaseerd op een lijstje valkuilen bij beoordelingsgesprekken van HR-expert Cindy Vissers op de website Ondernemen met personeel. Zij kwam de valkuilen tegen in de praktijk. Door rekening te houden met deze veelgemaakte fouten haal je meer uit een beoordelingsgesprek.
Lees het artikelWat te doen met een vervelend verlopen functioneringsgesprek?
Daniel Hoopman
27 juni 2024
2194
Een functioneringsgesprek loopt niet altijd lekker. Een medewerker kan bijvoorbeeld verrast worden door kritische feedback of er heerst een onaangename sfeer tijdens het gesprek. Hoe kunnen medewerkers daar het beste mee omgaan?
Lees het artikelBehoud je werknemers met een blijfgesprek
Daniel Hoopman
26 juni 2024
1279
Het werven en behouden van talent betekent momenteel een forse uitdaging voor de gemiddelde mkb-ondernemer. Volgens loopbaanadviseur Anneke Hemmen zijn blijfgesprekken een goede methode om personeel te binden.
Lees het artikelHoe ga je gemakkelijker om met feedback geven of krijgen?
Daniel Hoopman
13 juni 2024
2073
Mensen zitten niet altijd te wachten op het geven of ontvangen van feedback. Het kan soms spannend of oncomfortabel zijn. Als gever van feedback wil je de ontvangende partij niet kwetsen en bij het ontvangen wil je niet gekwetst worden. Er bestaan gelukkig een aantal hulpmiddelen om constructief met feedback om te kunnen gaan.
Lees het artikel