Lees de publicaties uit ons blog
In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.
Werknemers willen dat werkgevers investeren in hun persoonlijke ontwikkeling
Daniel Hoopman
18 april 2023
1281
Persoonlijk OntwikkelplanPersoonlijke Ontwikkeling
Het is voor werknemers belangrijk dat hun werkgever ze waardeert en naar ze luistert. Nog meer willen ze echter dat hun werkgever tijd investeert in hen en hun persoonlijke ontwikkeling.
Lees het artikelNeem feedback geven en ontvangen op in het DNA van je organisatie
Daniel Hoopman
5 april 2023
1032
Het geven en ontvangen van feedback zorgt dat werknemers beter kunnen functioneren. Vaak zijn werknemers echter voorzichtig met het geven van feedback, omdat ze bang zijn voor een conflict met een collega. Leidinggevenden doen er daarom goed aan feedback gebruikelijk te maken.
Lees het artikelRegelmatig gesprekken voeren geeft meer betrokkenheid
Daniel Hoopman
27 maart 2023
3633
GesprekscyclusGespreksdossierPersoonlijk Ontwikkelplan
Voer regelmatig gesprekken met je werknemers over hun prestaties en ontwikkelbehoeften. Dat houdt ze betrokken en verlaagt het verzuimrisico.
Lees het artikelOp welke manier kun je het beste feedback geven?
Daniel Hoopman
16 maart 2023
1167
Het kan ingewikkeld zijn om je uit te spreken als iets of iemands gedrag je niet bevalt. Wanneer geef je daar feedback over en hoe pak je dat aan?
Lees het artikelLeren en ontwikkelen vaak vast onderdeel ontwikkel- en beoordelingsgesprekken
Daniel Hoopman
8 maart 2023
1119
BeoordelingsgesprekOntwikkeling
Een meerderheid (60%) van de organisaties heeft van leren en ontwikkelen een vast punt gemaakt tijdens ontwikkel- en beoordelingsgesprekken.
Lees het artikelDe ondernemingsraad kan een belangrijke rol spelen bij het nieuwe beoordelen
Daniel Hoopman
3 maart 2023
2040
Ondertussen hebben de meeste organisaties hun beoordelingsgesprekken over 2022 gevoerd. De vraag is of deze wijze van beoordeling niet achterhaald is en moet worden vervangen door het nieuwe beoordelen. Vanwege de krappe arbeidsmarkt is een passend beloningssysteem belangrijker dan ooit. Het is dus hét moment voor de ondernemingsraad (OR) om dit bij de bestuurder van hun organisatie aan te kaarten.
Lees het artikelDoelen bepalen is essentieel voor hybride werken
Daniel Hoopman
24 januari 2023
1100
Onder andere vanwege de coronacrisis geeft twee derde van de werknemers de voorkeur aan hybride werken. Dat blijkt uit het recente State of Hybrid Work-rapport van Owl Labs. De vraag is welke afwegingen daarop van invloed zijn en of werknemers en werkgevers er al volledig aan zijn gewend.
Lees het artikelEen goed gesprek in plaats van het jaarlijkse beoordelingsgesprek
Daniel Hoopman
12 januari 2023
970
Afgelopen december was het weer tijd voor het jaarlijkse beoordelingsgesprek dat veel werkgevers nog voeren. Het is een beoordeling op basis van geleverde prestaties waaraan een eventuele salarisverhoging is verbonden. Vaak is dit een rituele dans die de gesprekspartners weinig motivatie oplevert. Een beter alternatief bestaat, namelijk een goed gesprek dat gaat over de ontwikkeling van medewerkers en dat hun vertrouwen geeft. Hierbij kijkt de organisatie anders naar performance management.
Lees het artikelOnboarding, offboarding en het exitgesprek horen bij je gesprekscyclus
Daniel Hoopman
6 december 2022
1354
Exit-gesprekGesprekscyclusOffboardingOnboarding
Werkgevers moeten meer aandacht hebben voor nieuwe, bestaande en vertrekkende medewerkers. Onboarden en zeker ook offboarden hebben meer prioriteit dan ooit met deze zeer krappe arbeidsmarkt. Zo laat het onderzoek Employee journey experience 2022 zien van onderzoeks- en adviesbureau Integron dat plaatsvond onder 5100 Nederlanders.
Lees het artikelVoorkom 'quiet quitting' met een positieve werknemerservaring
Daniel Hoopman
29 november 2022
1295
Continue dialoogGesprekscyclusPersoonlijk Ontwikkelplan
De laatste twee jaar is er veel veranderd in de rol van managers. Hun werk draait nu om het bevorderen van bedrijfsgroei en het investeren in de ervaring van hun medewerkers. Ze moeten daarbij letten op ‘quiet quitting’. Een goede werknemerservaring kan dat voorkomen.
Lees het artikel