Lees de publicaties uit ons blog
In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.
Hoe kan je de juiste feedback geven?
Daniel Hoopman
14 november 2023
501
Goede feedback moet leiden tot het verbeteren van het functioneren en de persoonlijke en professionele ontwikkeling. Het maakt daarvoor niet uit of je organisatie de traditionele gesprekscyclus hanteert of dat leidinggevenden en werknemers hun collega’s het hele jaar door feedback geven. Hoe kan je feedback geven en welk resultaat moet het opleveren?
Lees het artikelHoe zorg je als leidinggevende voor goed feedback geven en ontvangen?
Daniel Hoopman
6 oktober 2023
594
Het kan moeilijk zijn om feedback te geven en te ontvangen. Leidinggevenden hebben veel invloed op goede feedback-cultuur. Hoe kunnen ze daarvoor zorgen?
Lees het artikelKijk naar je cultuur van feedback geven voordat je werknemers ontslaat
Daniel Hoopman
14 september 2023
686
360 feedbackContinue feedbackFeedback
Voordat ontslag plaatsvindt, gaat er soms wat fout bij de werknemer, maar de leidinggevende had het vaak ook beter kunnen aanpakken. Goede feedback geven is voor iedere organisatie een aandachtspunt.
Lees het artikelAlleen anonieme feedback geven is onvoldoende voor medewerkers
Daniel Hoopman
7 september 2023
700
360 feedbackContinue feedbackFeedback
Het is niet altijd een goede aanpak als een leidinggevende anonieme feedback aan collega’s vraagt over de prestaties van een medewerker en die informatie gebruikt voor een beoordelings- of functioneringsgesprek.
Lees het artikelFeedback geven op resultaat versus op strategie
Daniel Hoopman
24 mei 2023
855
Als werkgever wil je het beste uit je werknemers halen en ze laten groeien. Een belangrijk middel hiervoor is feedback geven. Maar wat is de beste manier om feedback te geven? Moet je als werkgever focussen op het resultaat of juist op de strategie?
Lees het artikelOp welke manier kun je het beste feedback geven?
Daniel Hoopman
16 maart 2023
651
Het kan ingewikkeld zijn om je uit te spreken als iets of iemands gedrag je niet bevalt. Wanneer geef je daar feedback over en hoe pak je dat aan?
Lees het artikelVier manieren om gemakkelijker feedback te geven
Daniel Hoopman
11 mei 2021
1280
360 feedbackContinue feedbackFeedback
Je hebt je vast wel eens afgevraagd hoe je het beste feedback kon geven aan een collega. Het mag de verhoudingen niet verslechteren en tegelijk wil je wel je punt maken. Daarnaast is ook het ontvangen van feedback zonder het persoonlijk op te vatten een aandachtspunt. Hoe pak je de feedback het beste aan?
Lees het artikelWerkenden willen geen eindejaarsgesprek, maar vaker feedback van collega’s
Daniel Hoopman
20 april 2020
1401
360 feedbackBeoordelenBeoordelingsgesprekContinue feedbackFunctioneringsgesprek
Hoogopgeleiden worden afgeleid door het functioneringsgesprek, jonge vrouwen zien er tegen op en jongeren krijgen liever vaak feedback over hun functioneren. Zo laat onderzoek zien van Inhuren.com naar de ervaringen met het eindejaarsgesprek van 1253 Nederlanders die in loondienst werken.
Lees het artikelMedewerkers moeten nog wennen aan het vaker geven en ontvangen van feedback
Daniel Hoopman
5 november 2019
1854
360 feedbackContinue feedbackFeedback
In steeds meer organisaties geven medewerkers elkaar feedback over gedrag en resultaat. Wel worstelen veel organisaties met feedback. Zo blijkt uit onderzoek naar feedback en feedbackcultuur dat talentmanagementbureaus GITP en PiCompany, in samenwerking met Motivaction, onlangs uitvoerden.
Lees het artikelContinu prestatiemanagement maakt dwingend beoordelingssysteem overbodig
Daniel Hoopman
21 november 2018
2076
360 feedbackContinue feedbackFeedbackOntwikkelingPrestatiemanagement
Organisaties doen het hele jaar aan prestatiemanagement, maar hebben vaak pas aan het eind van het jaar een beoordelings- en beloningsproces. Hierdoor vinden er de rest van het jaar bijna geen goede gesprekken plaats. Volgens Arnia de Rijk, programmamanager prestatiemanagement bij Eneco, is dit een frustrerend proces. Het energiebedrijf besloot dan ook tot een andere aanpak.
Lees het artikel