Lees de publicaties uit ons blog
In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.
Competenties zijn belangrijker dan een diploma
Daniel Hoopman
24 augustus 2022
1159
De toekomstige arbeidsmarkt draait om competenties. Zo staat in de zesde editie van het tweejaarlijkse onderzoeksrapport ‘Dynamiek op de Nederlandse Arbeidsmarkt (DNA VI)’ van TNO en het CBS. Het onderzoek geeft aan dat een centrale rol voor taken en competenties positieve gevolgen kan hebben.
Lees het artikelTwee derde managers vindt werkervaring voor leidinggevende functies belangrijker dan diploma
Daniel Hoopman
14 juli 2021
863
Meer dan een derde van de managers (37 procent) meent dat het bij leidinggeven meer gaat om soft skills dan om inhoud. Zo laat de ManagementScore van opleidingsinstituut ISBW zien, een representatief onderzoek onder ruim 500 Nederlandse managers. Daarnaast vindt twee op de drie managers (67 procent) werkervaring voor een leidinggevende functie belangrijker dan een diploma.
Lees het artikelFocus op persoonlijke ontwikkeling zorgt voor meer welbevinden
Daniel Hoopman
20 oktober 2020
1443
CompetentiesPersoonlijk OntwikkelplanPOP
Een goede voorspeller van een hoog welbevinden blijkt een sterke wens van een werknemer te zijn om competenter te worden. Zo laat het proefschrift zien van Arjan van Dam, ‘Striving and thriving: the relationship between achievement goal-orientation and well-being at work’, waarop hij op 11 september promoveerde aan de Erasmus Universiteit Rotterddam. Van Dam ontdekte een positieve relatie tussen de wens om competenter te worden en iemands geluksgevoel en psychologisch-sociaal functioneren.
Lees het artikelTien vaardigheden die nodig zijn op de nieuwe arbeidsmarkt
Daniel Hoopman
24 oktober 2019
1289
Zowel de werkvloer als de arbeidsmarkt veranderen in hoog tempo vanwege de vele maatschappelijke en technologische ontwikkelingen. Dit heeft gevolgen voor de vaardigheden die werknemers moeten bezitten om van meerwaarde te zijn voor hun organisatie. Het World Economic Forum deed hier onderzoek naar.
Lees het artikelBeoordeel de effectiviteit van je werknemers zo concreet mogelijk
Daniel Hoopman
3 december 2018
2069
BeoordelenCompetentiesObjectiefOntwikkelingSMART
Voor resultaatgerichte organisaties is het belangrijk dat ze de prestaties van hun werknemers goed kunnen beoordelen. Ze kunnen dat doen door concrete competenties te formuleren waaraan ze een beloning verbinden.
Lees het artikelVier kwaliteiten die een ideale medewerker heeft
Daniel Hoopman
27 september 2017
4538
CommunicatieCompetentiesHRTeam
Philip Lacor, Vice President Europa, Midden-Oosten en Afrika bij Dropbox werkte eerder bij Dell, Vodafone en GE. Daarbij deed hij veel ervaring op met het vinden van de juiste mensen voor die bedrijven. Bij Dropbox onderzocht hij vier eigenschappen waaraan de ideale medewerker voldoet.
Lees het artikelWerken met competenties? Keep it simple!
Daniel Hoopman
9 mei 2014
3768
CompetentieprofielenCompetentiesDoelstellingenSMART
Rond 1960 is het werken met doelstellingen geïntroduceerd. Direct daarna kwam (mede als reactie hierop), het werken met competenties in zwang. Vooral als er voor het eerst gewerkt wordt met competenties en profielen, heeft men de neiging om die erg specifiek te maken. Ons advies is om het eenvoudig en algemeen te houden. Dan blijft het werkbaar en wordt het in de praktijk ook echt gebruikt.
Lees het artikelGeen gebakken lucht meer alsjeblieft!
Daniel Hoopman
4 januari 2013
5893
Big FiveCompetentiesPersoonlijkheid
Ken je de Big Five? Vast wel. Het is de naam van het meest gebruikte persoonlijkheidsmodel om mensen in kaart te brengen. Dat het nuttig is mag duidelijk zijn, want het model heeft zich ruimschoots bewezen. Maar klopt het dat we allemaal naar dezelfde gedragskenmerken zoeken? Volgens mij moeten we van een laagje gebakken lucht af.
Lees het artikel