Lees de publicaties uit ons blog
In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.
Zie je gesprekscyclus niet als een plicht, maar als een kans
Daniel Hoopman
7 juli 2026
207
360 feedbackContinue dialoogFunctioneringsgesprekGesprekscyclusNieuwe BeoordelenPersoonlijk Ontwikkelplan
Leidinggevenden zien vaak op tegen de jaarlijkse functioneringsgesprekken. Op zich begrijpelijk met de ruimte die de gesprekken in je agenda innemen en werknemers die vaak gespannen en met tegenzin zo’n gesprek ingaan. Een goede gesprekscyclus is echter ook een uitstekend middel om je personeel te behouden.
Lees het artikelWelke gesprekscyclus past het beste bij jouw organisatie?
Daniel Hoopman
23 april 2026
380
Continue dialoogFeedbackGesprekscyclus
Met de gesprekscyclus hebben leidinggevenden en medewerkers vaak een ambivalente verhouding. Ze weten dat het moet, maar vragen zich af of het wel genoeg oplevert. Daarom gaat deze blog over de manieren waarop je de gesprekcyclus op een prettige en effectieve manier kunt inrichten.
Lees het artikelStapsgewijs van beoordelen naar een continue dialoog
Daniel Hoopman
15 juli 2025
1960
Continue dialoogGesprekscyclus
Een groeiend aantal bedrijven zoekt naar andere manieren om prestaties van medewerkers te beoordelen dan met een jaarlijks beoordelingsgesprek. Hoe kan je zorgen dat die organisatieverandering van een 'planmatige ontwikkelcyclus' naar een continue dialoog goed verloopt?
Lees het artikelIn de moderne gesprekscyclus staan doel en ontwikkeling centraal
Daniel Hoopman
27 augustus 2024
3029
Continue dialoogGesprekscyclus
Steeds weer laat onderzoek zien dat de traditionele gesprekscyclus van functioneren en beoordelen demotiveert. Een moderne gesprekscyclus richt zich volgens onderwijskundige Annet van Duren op doel en ontwikkeling.
Lees het artikelHet invoeren van een continue dialoog staat niet op zichzelf
Daniel Hoopman
28 november 2023
1153
Continue dialoogGesprekscyclus
De moderne gesprekscyclus met een continue dialoog vervangt steeds meer de traditionele gesprekscyclus met zijn paar formele gesprekken per jaar. Wat betekent een continue dialoog voor je organisatie?
Lees het artikelWelke 4 soorten vragen moet je aan je werknemers stellen tijdens een goed gesprek?
Daniel Hoopman
15 juni 2023
2256
Continue dialoogFunctioneringsgesprekGoed gesprek
Leidinggevenden doen er goed aan hun werknemers het juiste soort vragen te stellen tijdens een 'goed gesprek'. Lees hier alles over de 4 typen vragen.
Lees het artikelLeiderschap geeft de doorslag
Daniel Hoopman
15 mei 2023
936
Continue dialoogLeidinggevende
Bij het behalen van succes met een bedrijf staat leiderschap voorop. Hoe vaardig je werknemers ook zijn, leiderschap is bepalend en kan mensen maken of breken. Dit schrijft strateeg, mentor en columnist Kirsten de Roo op de website van MT/Sprout.
Lees het artikel10 stappen voor het behoud van werknemers op een krappe en dynamische arbeidsmarkt
Daniel Hoopman
4 mei 2023
1098
Continue dialoogExit-gesprekOnboarding
In 2022 wisselde 1 op de 5 werknemers van werkgever. Dat waren er nog nooit zoveel. Daarbij blijft er een strijd tussen werkgevers om aan voldoende talent te komen. Ze doen hun uiterste best om aan de goede arbeidskrachten te komen.
Lees het artikelVoorkom 'quiet quitting' met een positieve werknemerservaring
Daniel Hoopman
29 november 2022
1272
Continue dialoogGesprekscyclusPersoonlijk Ontwikkelplan
De laatste twee jaar is er veel veranderd in de rol van managers. Hun werk draait nu om het bevorderen van bedrijfsgroei en het investeren in de ervaring van hun medewerkers. Ze moeten daarbij letten op ‘quiet quitting’. Een goede werknemerservaring kan dat voorkomen.
Lees het artikelVijf manieren om je medewerkers te behouden
Daniel Hoopman
27 oktober 2022
1147
Continue dialoogGesprekscyclusPersoonlijk Ontwikkelplan
Werkgevers gaan ver om nieuwe medewerkers aan te trekken. Denk aan veel extra vakantiedagen, gratis woonruimte, wekelijkse massages, flexibele werktijden en extra hulp bij de kinderopvang. Het behouden van werknemers krijgt echter minder aandacht. Hoe pak je dat zo goed mogelijk aan?
Lees het artikel