Lees de publicaties uit ons blog
In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.
SMART-doelen stellen voor de collega die altijd met smoezen komt
Daniel Hoopman
21 augustus 2023
621
DoelstellingenFunctionerenSMART
Ze zijn soms onuitstaanbaar, die collega’s die voor iedere slechte prestatie een smoes hebben. Wat kun je daar als leidinggevende aan doen?
Lees het artikelDoelen bepalen is essentieel voor hybride werken
Daniel Hoopman
24 januari 2023
670
Onder andere vanwege de coronacrisis geeft twee derde van de werknemers de voorkeur aan hybride werken. Dat blijkt uit het recente State of Hybrid Work-rapport van Owl Labs. De vraag is welke afwegingen daarop van invloed zijn en of werknemers en werkgevers er al volledig aan zijn gewend.
Lees het artikelHoe kun je je team ontwikkelen?
Daniel Hoopman
31 augustus 2022
891
CultuurDoelstellingenOntwikkelingOrganisatiedoelen
Door de veranderende wereld met veel nieuwe ontwikkelingen werken we op een andere manier. Dit beïnvloedt de functie-inhoud en de benodigde competenties. De leidinggevende van vroeger lijkt niet meer op de huidige leidinggevende. Het onder meer werken met agile en scrum in steeds plattere en transparantere organisaties heeft de rol van de huidige managers veranderd.
Lees het artikelHet gaat niet om de functies maar om de organisatiedoelen
Daniel Hoopman
26 februari 2020
1435
DoelstellingenOrganisatiedoelenPersoneelsdossier
HR doet er goed aan vacatures en functies in taken onder te verdelen. Deze benadering past bij de huidige tijd, met organisaties die steeds scherper sturen op wat ze echt nodig hebben.
Lees het artikelAutonomie houdt je medewerkers gezond en gemotiveerd
Daniel Hoopman
12 november 2019
1431
Het hangt af van de taak wat medewerkers precies motiveert en gemotiveerd houdt. De mate van autonomie is hierbij steeds van invloed. Met meer autonomie zorg je als werkgever voor minder werkdruk en dus gezonder werken.
Lees het artikelWat zijn de kenmerken van een goede zelfsturende manager?
Daniel Hoopman
12 juni 2019
1848
BeoordelenBeoordelingsgesprekDoelstellingenFunctionerenFunctioneringsgesprekGesprekscyclus
Een manager die geschikt is voor het aansturen van een zelfsturend team, speelt niet de baas, maar inspireert zijn mensen. Het gaat erom dat deze boven zichzelf uitstijgen, zich voldoende bewust zijn van hun capaciteiten en zo van extra toegevoegde waarde zijn voor hun organisatie. In deze blog komen vier kenmerken van goede zelfsturende managers aan de orde.
Lees het artikelOrganisatiedoelen moeten helder zijn voor medewerkers
Daniel Hoopman
26 september 2018
3437
DoelstellingenGesprekscyclusOrganisatiedoelen
Veel organisaties bepalen aan het begin van het jaar hun doelstellingen voor het nieuwe jaar. Ruim een kwart van de medewerkers (28 procent) tast echter in het duister wat de organisatiedoelen zijn. Zo blijkt uit onderzoek onder 1000 werknemers van Protime, een bedrijf dat software voor tijdregistratie maakt.
Lees het artikelWat komt er allemaal kijken bij de beoordelingscyclus?
Daniel Hoopman
16 april 2018
6880
BeoordelenBeoordelingsgesprekDoelstellingenFunctionerenFunctioneringsgesprekGesprekscyclus
De jaarlijkse beoordelingscyclus is niet altijd even gemakkelijk voor medewerkers en ook leidinggevenden. HR manager Ellen Walthuis heeft er veel ervaring mee en behandelde een aantal belangrijke aandachtspunten over de cyclus op de site XpertHR Actueel.
Lees het artikelWerknemers hebben graag zelf de regie over HR-zaken
Daniel Hoopman
20 maart 2017
3183
CommunicatieDoelstellingenFunctionerenLeidinggevendeOntwikkelingPrestatiemanagementSamenwerkenTeamVaardigheden
Het percentage organisaties dat werkt met e-HRM is flink gestegen. Daarbij wil een meerderheid van de werknemers graag zelf de regie hebben over HR-zaken. Zo laat het jaarlijkse onderzoek HR Benchmark van Raet zien.
Lees het artikelVerbeter teamwork met extra aandacht voor communicatie en vaardigheden
Daniel Hoopman
13 maart 2017
3740
CommunicatieDoelstellingenFunctionerenLeidinggevendeOntwikkelingPrestatiemanagementSamenwerkenTeamVaardigheden
Organisaties worden steeds minder hiërarchisch. Het leiden van een team is een uitdaging bij de huidige nadruk op individuele prestaties. Dirk de Zeeuw van Digitransfer vertelt hoe managers de samenwerking kunnen verbeteren in organisaties met minder managementlagen.
Lees het artikel