Lees de publicaties uit ons blog
In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.
Werknemers hebben graag zelf de regie over HR-zaken
Daniel Hoopman
20 maart 2017
3604
CommunicatieDoelstellingenFunctionerenLeidinggevendeOntwikkelingPrestatiemanagementSamenwerkenTeamVaardigheden
Het percentage organisaties dat werkt met e-HRM is flink gestegen. Daarbij wil een meerderheid van de werknemers graag zelf de regie hebben over HR-zaken. Zo laat het jaarlijkse onderzoek HR Benchmark van Raet zien.
Lees het artikelVerbeter teamwork met extra aandacht voor communicatie en vaardigheden
Daniel Hoopman
13 maart 2017
4200
CommunicatieDoelstellingenFunctionerenLeidinggevendeOntwikkelingPrestatiemanagementSamenwerkenTeamVaardigheden
Organisaties worden steeds minder hiërarchisch. Het leiden van een team is een uitdaging bij de huidige nadruk op individuele prestaties. Dirk de Zeeuw van Digitransfer vertelt hoe managers de samenwerking kunnen verbeteren in organisaties met minder managementlagen.
Lees het artikelZeven tips om medewerkers te motiveren
Daniel Hoopman
23 december 2016
6672
BeoordelenDoelstellingenFunctionerenLeidinggevende
Een goede werksfeer heeft veel invloed op de prestaties in een organisatie. Gemotiveerde medewerkers presteren vaak goed. Het is dus belangrijk om deze mensen aan boord te houden. Managers spelen hierin een hele belangrijke rol. We geven je daarom zeven tips om je medewerkers gemotiveerd te houden.
Lees het artikelWerken met competenties? Keep it simple!
Daniel Hoopman
9 mei 2014
4263
CompetentieprofielenCompetentiesDoelstellingenSMART
Rond 1960 is het werken met doelstellingen geïntroduceerd. Direct daarna kwam (mede als reactie hierop), het werken met competenties in zwang. Vooral als er voor het eerst gewerkt wordt met competenties en profielen, heeft men de neiging om die erg specifiek te maken. Ons advies is om het eenvoudig en algemeen te houden. Dan blijft het werkbaar en wordt het in de praktijk ook echt gebruikt.
Lees het artikel