Lees de publicaties uit ons blog

In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.

Beoordelingsgesprek is achterhaald

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 13 april 2020 667

BeoordelenBeoordelingsgesprekEindbeoordelingFeedbackFunctioneren

Volgens organisatiepsycholoog Kilian Wawoe heeft de traditionele beoordelingswijze zijn beste tijd gehad. Nu.nl interviewde hem hierover naar aanleiding van zijn nieuwste boek ‘Performance management in een agile werkomgeving’.

Lees het artikel

Wat zijn de kenmerken van een goede zelfsturende manager?

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 12 juni 2019 606

BeoordelenBeoordelingsgesprekDoelstellingenFunctionerenFunctioneringsgesprekGesprekscyclus

Een manager die geschikt is voor het aansturen van een zelfsturend team, speelt niet de baas, maar inspireert zijn mensen. Het gaat erom dat deze boven zichzelf uitstijgen, zich voldoende bewust zijn van hun capaciteiten en zo van extra toegevoegde waarde zijn voor hun organisatie. In deze blog komen vier kenmerken van goede zelfsturende managers aan de orde.

Lees het artikel

Betekenisvolle functioneringsgesprekken hebben zeker nut

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 2 mei 2019 536

FeedbackFunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingPrestatiemanagement

Het is in om vraagtekens te zetten bij functie- en beoordelingsgesprekken. Arbeid- en organisatiepsycholoog Jochem Poelman schrijft op de site van Binnenlands Bestuur dat hij zich kan vinden in het argument dat het beoordelingsgesprek 'oude stijl' niet meer van deze tijd is.

Lees het artikel

'Zoek naar de oorzaak van disfunctioneren'

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 16 april 2019 703

FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingtalentVaardigheden

Coachend leiderschap richt zich op het optimaal ontplooien van talenten van medewerkers. Daarnaast krijgen ze zo veel mogelijk eigen verantwoordelijkheid. Wat doe je als medewerkers deze verantwoordelijkheid niet nemen?

Lees het artikel

Werknemers kunnen hun talent vaak beter gebruiken

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 4 april 2019 564

FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingtalentVaardigheden

Het beste halen uit teamleden is een van de belangrijkste bijdragen van leiders aan de organisatie en de teamleden zelf. Daarvoor moeten ze wel een aantal valkuilen vermijden. Jan de Vuijst, hoogleraar TIAS School for Business and Society, waarschuwt daarvoor op de website van Management Team.

Lees het artikel

Talent moet je blijven aanwakkeren

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 20 maart 2019 666

FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingtalentVaardigheden

Op de arbeidsmarkt draait het momenteel veel om de 'war on talent'. Dat heeft vooral met de krapte op de arbeidsmarkt en met de economische groei te maken. Werkgevers moeten echter oppassen dat ze het talent in hun eigen organisatie niet vergeten.

Lees het artikel

Meerderheid werknemers ervaart te weinig autonomie

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 6 maart 2019 1049

FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingtalentVaardigheden

Meer dan de helft van de werknemers (52%) zou meer autonomie willen op hun werk. Hierbij voelen mannen zich vaker autonoom (56%) dan vrouwen (44%). Zo laat recent onderzoek van Effectory zien onder ruim 23.000 medewerkers.

Lees het artikel

Wat komt er allemaal kijken bij de beoordelingscyclus?

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 16 april 2018 4225

BeoordelenBeoordelingsgesprekDoelstellingenFunctionerenFunctioneringsgesprekGesprekscyclus

De jaarlijkse beoordelingscyclus is niet altijd even gemakkelijk voor medewerkers en ook leidinggevenden. HR manager Ellen Walthuis heeft er veel ervaring mee en behandelde een aantal belangrijke aandachtspunten over de cyclus op de site XpertHR Actueel.

Lees het artikel

Geen beoordeling voor kwart medewerkers op kantoor

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 4 april 2018 1075

BeoordelenBeoordelingsgesprekFunctionerenFunctioneringsgesprek

Je zou denken dat er bijna geen organisaties meer zijn die niet werken met beoordelings- en functioneringsgesprekken. Toch ontvangt 28 procent van de Nederlandse kantoormedewerkers nog geen beoordeling over hun functioneren.

Lees het artikel

Prestatiemanagement en feedback moeten veranderen

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 18 september 2017 2207

360 feedbackFeedbackFunctionerenHRPrestatiemanagementTeam

Een groot deel van medewerkers van Nederlandse bedrijven vindt dat hun organisatie prestatiemanagement en feedback moeten veranderen. Dit laat onderzoek van TruQu onder werknemers van 107 organisaties zien.

Lees het artikel