Lees de publicaties uit ons blog
In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.
Hoe zet je de gespreksyclus in als onderdeel van je HR-cyclus?
BeoordelingsgesprekFunctioneringsgesprekGesprekscyclus
Je blijft het beste betrokken bij je medewerkers en hun ontwikkeling met het effectief toepassen van de gesprekscyclus. Dat begint al bij de instroom van nieuwe medewerkers en is een constante in alle fasen van HR.
Lees het artikelHoe zorg je als werkgever voor een goed functioneringsgesprek?
Je bent niet verplicht om een functioneringsgesprek of een beoordelingsgesprek te voeren met je werknemers. Deze gesprekken bevorderen echter wel hun ontwikkeling. Bovendien vergroot je de kans ermee om medewerkers langer aan je organisatie te binden. Daarnaast kan je met een functioneringsgesprek of beoordelingsgesprek slechte prestaties van een werknemer aan de orde stellen. In deze blog gaan we in op een goede aanpak van een functioneringsgesprek.
Lees het artikelDe verschillen tussen een functioneringsgesprek en een beoordelingsgesprek
BeoordelingsgesprekFunctioneringsgesprek
Een functioneringsgesprek en een beoordelingsgesprek zijn niet gelijk aan elkaar. In deze blog laten we de verschillen zien en gaan we in op de juiste voorbereiding van deze gesprekken.
Lees het artikelWelke 4 soorten vragen moet je aan je werknemers stellen tijdens een goed gesprek?
Continue dialoogFunctioneringsgesprekGoed gesprek
Leidinggevenden doen er goed aan hun werknemers het juiste soort vragen te stellen tijdens een 'goed gesprek'. Lees hier alles over de 4 typen vragen.
Lees het artikelMotivatie zou veel vaker deel van de gesprekscyclus moeten zijn
FunctioneringsgesprekMotivatie
Motivatie van je werknemers is belangrijk. Het onderwerp staat echter niet vaak op de agenda van bedrijven. Hoe komt dat en wat is er aan te doen?
Lees het artikelReflectie vervangt feedback in het omgekeerde functioneringsgesprek
BeoordelingsgesprekFunctioneringsgesprekGesprekscyclus
In het post-corona tijdperk ontstaan in de ICT en ook daarbuiten nieuwe werkrelaties, waarin werkenden meer zelfsturend, zelforganiserend en zelfinitiërend actief zijn.
Lees het artikelAanzienlijk deel Nederlandse organisaties past geen HR-strategie toe
BeoordelingsgesprekFunctioneringsgesprekGesprekscyclusHR
Bijna een kwart (23 procent) van de Nederlandse organisaties kent geen HR-strategie. Het gaat voornamelijk om kleinere organisaties. Zo laat onderzoek onder ruim 300 HR-professionals zien van Nextmoves, implementatiepartner van SAP.
Lees het artikelWerkenden willen geen eindejaarsgesprek, maar vaker feedback van collega’s
360 feedbackBeoordelenBeoordelingsgesprekContinue feedbackFunctioneringsgesprek
Hoogopgeleiden worden afgeleid door het functioneringsgesprek, jonge vrouwen zien er tegen op en jongeren krijgen liever vaak feedback over hun functioneren. Zo laat onderzoek zien van Inhuren.com naar de ervaringen met het eindejaarsgesprek van 1253 Nederlanders die in loondienst werken.
Lees het artikelWat zijn de kenmerken van een goede zelfsturende manager?
BeoordelenBeoordelingsgesprekDoelstellingenFunctionerenFunctioneringsgesprekGesprekscyclus
Een manager die geschikt is voor het aansturen van een zelfsturend team, speelt niet de baas, maar inspireert zijn mensen. Het gaat erom dat deze boven zichzelf uitstijgen, zich voldoende bewust zijn van hun capaciteiten en zo van extra toegevoegde waarde zijn voor hun organisatie. In deze blog komen vier kenmerken van goede zelfsturende managers aan de orde.
Lees het artikelHet hele jaar feedback beter dan eens per jaar
FeedbackFunctioneringsgesprekGesprekscyclusPrestatiemanagement
Werkgevers besteden jaarlijks zeker een miljard euro aan beoordelingsgesprekken. De jaarlijkse evaluatie van werknemers demotiveert en heeft geen positieve invloed op prestaties. Dit komt naar voren uit een zevenjarig onderzoek van Kilian Wawoe, docent Human Resources Management van de Vrije Universiteit Amsterdam.
Lees het artikel