Lees de publicaties uit ons blog

In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.

Reflectie vervangt feedback

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 20 augustus 2021 362

BeoordelingsgesprekFunctioneringsgesprekGesprekscyclus

In het post-corona tijdperk ontstaan in de ICT en ook daarbuiten nieuwe werkrelaties, waarin werkenden meer zelfsturend, zelforganiserend en zelfinitiërend actief zijn.

Lees het artikel

HR-strategie organisaties ontbreekt

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 5 oktober 2020 585

BeoordelingsgesprekFunctioneringsgesprekGesprekscyclusHR

Bijna een kwart (23 procent) van de Nederlandse organisaties kent geen HR-strategie. Het gaat voornamelijk om kleinere organisaties. Zo laat onderzoek onder ruim 300 HR-professionals zien van Nextmoves, implementatiepartner van SAP.

Lees het artikel

Goede integratie HR-beleid is belangrijk

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 3 december 2019 769

GesprekscyclusHR

Het lijkt heel mooi als je organisatie beschikt over een employability-, gezondheids- en vitaliteitsbeleid. Deze beleidsterreinen kunnen echter soms met elkaar botsen. Volgens hoogleraar Pascale Peters kun je medewerkers alleen echt goed begeleiden als je het hele terrein overziet.

Lees het artikel

Investeer in vertrekkende medewerkers

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 18 november 2019 638

BeoordelingsgesprekGesprekscyclusGespreksdossier

Naast investeren in het inwerken van mensen, moeten werkgevers ook zorgen dat ze vertrekkende werknemers goed begeleiden. Dit stelt David Sturt, vicepresident van het hrm-onderzoeksbureau O.C. Tanner Institute, op de site van Harvard Business Review.

Lees het artikel

'Permanente dialoog' moet het eindejaarsgesprek vervangen

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 25 juni 2019 866

BeoordelenBeoordelingsgesprekFeedbackGesprekscyclusHRPersoneelsdossier

Aan het eind van vorig jaar stond het traditionele beoordelingsgesprek zoals bijna gebruikelijk weer ter discussie. De directeur human resources (HR) van Universiteit Maastricht vond zelfs dat samen met het eindejaarsgesprek de hele HR-afdeling kan verdwijnen.

Lees het artikel

Aantrekkelijke werkgevers houden rekening met deze vier trends

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 18 juni 2019 798

BeoordelenBeoordelingsgesprekFeedbackGesprekscyclusHRPersoneelsdossier

Willen werkgevers de 'war for talent' winnen dan is tegenwoordig veel meer nodig dan een vrijdagmiddagborrel of een dartbord in de kantine. Organisatie-adviesbureau Great Place to Work deed onderzoek bij 145 organisaties en probeerde zo de succesformule te vinden voor goed werkgeverschap. Hier kwamen de volgende vier opvallende trends uit naar voren.

Lees het artikel

Wat zijn de kenmerken van een goede zelfsturende manager?

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 12 juni 2019 746

BeoordelenBeoordelingsgesprekDoelstellingenFunctionerenFunctioneringsgesprekGesprekscyclus

Een manager die geschikt is voor het aansturen van een zelfsturend team, speelt niet de baas, maar inspireert zijn mensen. Het gaat erom dat deze boven zichzelf uitstijgen, zich voldoende bewust zijn van hun capaciteiten en zo van extra toegevoegde waarde zijn voor hun organisatie. In deze blog komen vier kenmerken van goede zelfsturende managers aan de orde.

Lees het artikel

Werknemers willen een continue gesprekscyclus met input van collega's

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 28 mei 2019 786

BeoordelenBeoordelingsgesprekFeedbackGesprekscyclusHRPersoneelsdossier

De helft van de Nederlandse werknemers heeft één keer per jaar een functionerings- of beoordelingsgesprek. Dit vindt vaak plaats aan het einde van het jaar voor de feestdagen. Een vijfde van de werkenden blijkt nooit een beoordelings- of functioneringsgesprek te hebben gehad. Zo blijkt uit het onderzoek van het HR-adviesbureau Protime '4 keer tijd voor goed HR-beleid: kwaliteit' onder 1019 werknemers.

Lees het artikel

Organisatiedoelen moeten helder zijn voor medewerkers

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 26 september 2018 1962

DoelstellingenGesprekscyclusOrganisatiedoelen

Veel organisaties bepalen aan het begin van het jaar hun doelstellingen voor het nieuwe jaar. Ruim een kwart van de medewerkers (28 procent) tast echter in het duister wat de organisatiedoelen zijn. Zo blijkt uit onderzoek onder 1000 werknemers van Protime, een bedrijf dat software voor tijdregistratie maakt.

Lees het artikel