Lees de publicaties uit ons blog
In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.
Aanzienlijk deel Nederlandse organisaties past geen HR-strategie toe
Daniel Hoopman
5 oktober 2020
1730
BeoordelingsgesprekFunctioneringsgesprekGesprekscyclusHR
Bijna een kwart (23 procent) van de Nederlandse organisaties kent geen HR-strategie. Het gaat voornamelijk om kleinere organisaties. Zo laat onderzoek onder ruim 300 HR-professionals zien van Nextmoves, implementatiepartner van SAP.
Lees het artikelGoede integratie HR-beleid is belangrijk
Daniel Hoopman
3 december 2019
1773
Het lijkt heel mooi als je organisatie beschikt over een employability-, gezondheids- en vitaliteitsbeleid. Deze beleidsterreinen kunnen echter soms met elkaar botsen. Volgens hoogleraar Pascale Peters kun je medewerkers alleen echt goed begeleiden als je het hele terrein overziet.
Lees het artikelSteun werkgever belangrijk voor werknemer die gezonder wil leven
Daniel Hoopman
19 augustus 2019
1416
Aan het begin van het nieuwe (school)jaar hebben veel mensen weer hun lijstje met goede voornemens. Ongetwijfeld gaat het dan vaak om gezonder leven door meer bewegen en beter eten. Dat is zowel voor de persoon zelf als de werkgever voordelig. Ondersteuning door de werkgever bij een gezondere levensstijl speelt een belangrijke rol. Hoe kan dat het beste?
Lees het artikel'Permanente dialoog' moet het eindejaarsgesprek vervangen
Daniel Hoopman
25 juni 2019
1904
BeoordelenBeoordelingsgesprekFeedbackGesprekscyclusHRPersoneelsdossier
Aan het eind van vorig jaar stond het traditionele beoordelingsgesprek zoals bijna gebruikelijk weer ter discussie. De directeur human resources (HR) van Universiteit Maastricht vond zelfs dat samen met het eindejaarsgesprek de hele HR-afdeling kan verdwijnen.
Lees het artikelAantrekkelijke werkgevers houden rekening met deze vier trends
Daniel Hoopman
18 juni 2019
1683
BeoordelenBeoordelingsgesprekFeedbackGesprekscyclusHRPersoneelsdossier
Willen werkgevers de 'war for talent' winnen dan is tegenwoordig veel meer nodig dan een vrijdagmiddagborrel of een dartbord in de kantine. Organisatie-adviesbureau Great Place to Work deed onderzoek bij 145 organisaties en probeerde zo de succesformule te vinden voor goed werkgeverschap. Hier kwamen de volgende vier opvallende trends uit naar voren.
Lees het artikelWerknemers willen een continue gesprekscyclus met input van collega's
Daniel Hoopman
28 mei 2019
1659
BeoordelenBeoordelingsgesprekFeedbackGesprekscyclusHRPersoneelsdossier
De helft van de Nederlandse werknemers heeft één keer per jaar een functionerings- of beoordelingsgesprek. Dit vindt vaak plaats aan het einde van het jaar voor de feestdagen. Een vijfde van de werkenden blijkt nooit een beoordelings- of functioneringsgesprek te hebben gehad. Zo blijkt uit het onderzoek van het HR-adviesbureau Protime '4 keer tijd voor goed HR-beleid: kwaliteit' onder 1019 werknemers.
Lees het artikelLeiderschap, bedrijfscultuur en werkomgeving bepalen bevlogenheid werknemers
Daniel Hoopman
15 mei 2019
1889
Onderzoek van Effectory laat zien dat er wereldwijd vier procent meer bevlogen medewerkers zijn. Het aantal bevlogen werknemers met echte passie voor hun werk is echter nog steeds niet hoger dan 30 procent. Voor meer bevlogenheid (employee engagement) moeten werkgevers meer letten op vier belangrijke wensen van hun medewerkers.
Lees het artikelBetekenisvolle functioneringsgesprekken hebben zeker nut
Daniel Hoopman
2 mei 2019
1603
FeedbackFunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingPrestatiemanagement
Het is in om vraagtekens te zetten bij functie- en beoordelingsgesprekken. Arbeid- en organisatiepsycholoog Jochem Poelman schrijft op de site van Binnenlands Bestuur dat hij zich kan vinden in het argument dat het beoordelingsgesprek 'oude stijl' niet meer van deze tijd is.
Lees het artikelZoek naar de oorzaak van disfunctioneren
Daniel Hoopman
16 april 2019
1783
FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingTalentVaardigheden
Coachend leiderschap richt zich op het optimaal ontplooien van talenten van medewerkers. Daarnaast krijgen ze zo veel mogelijk eigen verantwoordelijkheid. Wat doe je als medewerkers deze verantwoordelijkheid niet nemen?
Lees het artikelWerknemers kunnen hun talent vaak beter gebruiken
Daniel Hoopman
4 april 2019
1614
FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingTalentVaardigheden
Het beste halen uit teamleden is een van de belangrijkste bijdragen van leiders aan de organisatie en de teamleden zelf. Daarvoor moeten ze wel een aantal valkuilen vermijden. Jan de Vuijst, hoogleraar TIAS School for Business and Society, waarschuwt daarvoor op de website van Management Team.
Lees het artikel