Lees de publicaties uit ons blog
In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.
Het invoeren van een continue dialoog staat niet op zichzelf
Continue dialoogGesprekscyclus
De moderne gesprekscyclus met een continue dialoog vervangt steeds meer de traditionele gesprekscyclus met zijn paar formele gesprekken per jaar. Wat betekent een continue dialoog voor je organisatie?
Lees het artikelWelke 4 soorten vragen moet je aan je werknemers stellen tijdens een goed gesprek?
Continue dialoogFunctioneringsgesprekGoed gesprek
Leidinggevenden doen er goed aan hun werknemers het juiste soort vragen te stellen tijdens een 'goed gesprek'. Lees hier alles over de 4 typen vragen.
Lees het artikelLeiderschap geeft de doorslag
Continue dialoogLeidinggevende
Bij het behalen van succes met een bedrijf staat leiderschap voorop. Hoe vaardig je werknemers ook zijn, leiderschap is bepalend en kan mensen maken of breken. Dit schrijft strateeg, mentor en columnist Kirsten de Roo op de website van MT/Sprout.
Lees het artikel10 stappen voor het behoud van werknemers op een krappe en dynamische arbeidsmarkt
Continue dialoogExit-gesprekOnboarding
In 2022 wisselde 1 op de 5 werknemers van werkgever. Dat waren er nog nooit zoveel. Daarbij blijft er een strijd tussen werkgevers om aan voldoende talent te komen. Ze doen hun uiterste best om aan de goede arbeidskrachten te komen.
Lees het artikelDe ondernemingsraad kan een belangrijke rol spelen bij het nieuwe beoordelen
Ondertussen hebben de meeste organisaties hun beoordelingsgesprekken over 2022 gevoerd. De vraag is of deze wijze van beoordeling niet achterhaald is en moet worden vervangen door het nieuwe beoordelen. Vanwege de krappe arbeidsmarkt is een passend beloningssysteem belangrijker dan ooit. Het is dus hét moment voor de ondernemingsraad (OR) om dit bij de bestuurder van hun organisatie aan te kaarten.
Lees het artikelVoorkom 'quiet quitting' met een positieve werknemerservaring
Continue dialoogGesprekscyclusPersoonlijk Ontwikkelplan
De laatste twee jaar is er veel veranderd in de rol van managers. Hun werk draait nu om het bevorderen van bedrijfsgroei en het investeren in de ervaring van hun medewerkers. Ze moeten daarbij letten op ‘quiet quitting’. Een goede werknemerservaring kan dat voorkomen.
Lees het artikelVijf manieren om je medewerkers te behouden
Continue dialoogGesprekscyclusPersoonlijk Ontwikkelplan
Werkgevers gaan ver om nieuwe medewerkers aan te trekken. Denk aan veel extra vakantiedagen, gratis woonruimte, wekelijkse massages, flexibele werktijden en extra hulp bij de kinderopvang. Het behouden van werknemers krijgt echter minder aandacht. Hoe pak je dat zo goed mogelijk aan?
Lees het artikel