Lees de publicaties uit ons blog

In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.

Werkgever stippelt persoonlijke ontwikkeling medewerker nog steeds uit

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 28 augustus 2019 141

LoopbaanOntwikkelingOpleiding

Hoewel het persoonlijk opleidingsbudget met een opmars bezig is, heeft maar 14 procent van de Nederlandse werknemers zelf de regie over zijn persoonlijke ontwikkeling. De werkgever wijst nog altijd in 32 procent van de gevallen opleidingen en trainingen toe aan zijn medewerkers. Zo laat onderzoek zien van HRM-softwareleverancier Protime onder 1019 werknemers.

Lees het artikel

Organisaties doen te weinig met kennis en vaardigheden medewerkers

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 10 juli 2019 139

KennisKennisdelingOntwikkelingVaardigheden

Slechts een derde van de organisaties in Europa stimuleert het delen van kennis als formeel onderdeel van de ontwikkeling van hun werknemers. Andere trainingsmethoden zoals training on-the-job, trainee-programma’s en coaching zijn allemaal populairder dan kennisdeling. Zo laat onderzoek van IDC in opdracht van Cornerstone OnDemand zien.

Lees het artikel

Betekenisvolle functioneringsgesprekken hebben zeker nut

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 2 mei 2019 194

FeedbackFunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingPrestatiemanagement

Het is in om vraagtekens te zetten bij functie- en beoordelingsgesprekken. Arbeid- en organisatiepsycholoog Jochem Poelman schrijft op de site van Binnenlands Bestuur dat hij zich kan vinden in het argument dat het beoordelingsgesprek 'oude stijl' niet meer van deze tijd is.

Lees het artikel

'Zoek naar de oorzaak van disfunctioneren'

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 16 april 2019 217

FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingtalentVaardigheden

Coachend leiderschap richt zich op het optimaal ontplooien van talenten van medewerkers. Daarnaast krijgen ze zo veel mogelijk eigen verantwoordelijkheid. Wat doe je als medewerkers deze verantwoordelijkheid niet nemen?

Lees het artikel

Werknemers kunnen hun talent vaak beter gebruiken

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 4 april 2019 258

FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingtalentVaardigheden

Het beste halen uit teamleden is een van de belangrijkste bijdragen van leiders aan de organisatie en de teamleden zelf. Daarvoor moeten ze wel een aantal valkuilen vermijden. Jan de Vuijst, hoogleraar TIAS School for Business and Society, waarschuwt daarvoor op de website van Management Team.

Lees het artikel

Talent moet je blijven aanwakkeren

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 20 maart 2019 254

FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingtalentVaardigheden

Op de arbeidsmarkt draait het momenteel veel om de 'war on talent'. Dat heeft vooral met de krapte op de arbeidsmarkt en met de economische groei te maken. Werkgevers moeten echter oppassen dat ze het talent in hun eigen organisatie niet vergeten.

Lees het artikel

Meerderheid werknemers ervaart te weinig autonomie

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 6 maart 2019 366

FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingtalentVaardigheden

Meer dan de helft van de werknemers (52%) zou meer autonomie willen op hun werk. Hierbij voelen mannen zich vaker autonoom (56%) dan vrouwen (44%). Zo laat recent onderzoek van Effectory zien onder ruim 23.000 medewerkers.

Lees het artikel

Leer je medewerkers kennen en toon je waardering

Daniel Hoopman Daniel Hoopman 20 februari 2019 379

LoopbaanOntwikkelingPersoonlijk OntwikkelplanPOP

Wat is er voor nodig om jouw medewerkers te laten vertellen wat ze van jou als leidinggevende en jouw beleid vinden? De deur altijd open laten staan voor je medewerkers wil nog niet zeggen dat medewerkers spontaan met feedback op het management komen.

Lees het artikel