Lees de publicaties uit ons blog
In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.
Zie je gesprekscyclus niet als een plicht, maar als een kans
Daniel Hoopman
7 juli 2026
207
360 feedbackContinue dialoogFunctioneringsgesprekGesprekscyclusNieuwe BeoordelenPersoonlijk Ontwikkelplan
Leidinggevenden zien vaak op tegen de jaarlijkse functioneringsgesprekken. Op zich begrijpelijk met de ruimte die de gesprekken in je agenda innemen en werknemers die vaak gespannen en met tegenzin zo’n gesprek ingaan. Een goede gesprekscyclus is echter ook een uitstekend middel om je personeel te behouden.
Lees het artikelTien tips om scholing van je medewerkers te bevorderen
Daniel Hoopman
9 juni 2026
234
FunctioneringsgesprekPersoonlijk OntwikkelplanPOP
Vanwege de snelle ontwikkeling van zowel werken als de arbeidsmarkt wordt het bijhouden van kennis en vaardigheden steeds belangrijker. Langer doorwerken en duurzame inzetbaarheid hebben hier ook invloed op. In deze blog geven we je tien tips waarmee je kunt zorgen dat je medewerkers de juiste opleidingen of trainingen gaan volgen.
Lees het artikelHet activerende ontwikkelgesprek: nieuwe manier om ontwikkeling te bevorderen
Daniel Hoopman
3 juni 2026
210
OntwikkelgesprekOntwikkelingPersoonlijk OntwikkelplanPersoonlijke Ontwikkeling
Voor een activerend ontwikkelgesprek is een fundamenteel andere kijk nodig op ontwikkeling. Het gaat dan om niet meer toevoegen, maar bewustwording bevorderen en ruimte maken. HR en leidinggevenden kunnen met activerende vragen en vitale stiltes echte ontwikkeling en eigenaarschap stimuleren bij medewerkers.
Lees het artikelJe hoeft feedback niet altijd onmiddellijk te geven
Daniel Hoopman
4 maart 2026
423
360 feedbackFeedbackPersoonlijk OntwikkelplanPersoonlijke Ontwikkeling
Er bestaan allerlei woorden voor het geven van een terugkoppeling: van feedback en feedforward tot feed-up. Dat wekt soms de indruk dat we op zoek zijn naar een term die voor minder spanning zorgt. Dat staat echter los van de precieze benaming van het feedback geven.
Lees het artikelStimuleer de ontwikkeling van je medewerkers met 360-graden feedback
Daniel Hoopman
27 februari 2025
2590
360 feedbackPersoonlijk Ontwikkelplan
360-graden feedback levert een volledig beeld op van de prestaties, vaardigheden, gedrag van een werknemer en zijn of haar ontwikkelmogelijkheden. Je hebt zo met 360-graden feedback een krachtig middel om persoonlijke en professionele groei te bevorderen. Hoe kan je deze vorm van feedback met succes toepassen in je organisatie?
Lees het artikelGeef meer prioriteit aan leren en ontwikkelen
Daniel Hoopman
8 juni 2023
1962
Persoonlijk OntwikkelplanPersoonlijke OntwikkelingPOP
Bij duurzame inzetbaarheid van werknemers hoort een leven lang ontwikkelen. Werkgevers hebben hier ook talloze leer- en ontwikkelbudgetten voor. Leren en ontwikkelen hebben echter niet altijd de meeste prioriteit op de werkvloer, zo stelt AWVN. Wat is daarvan volgens de werkgeversvereniging de reden en hoe kan bijvoorbeeld een persoonlijk ontwikkelplan hierbij helpen?
Lees het artikelWerknemers willen dat werkgevers investeren in hun persoonlijke ontwikkeling
Daniel Hoopman
18 april 2023
1241
Persoonlijk OntwikkelplanPersoonlijke Ontwikkeling
Het is voor werknemers belangrijk dat hun werkgever ze waardeert en naar ze luistert. Nog meer willen ze echter dat hun werkgever tijd investeert in hen en hun persoonlijke ontwikkeling.
Lees het artikelRegelmatig gesprekken voeren geeft meer betrokkenheid
Daniel Hoopman
27 maart 2023
3585
GesprekscyclusGespreksdossierPersoonlijk Ontwikkelplan
Voer regelmatig gesprekken met je werknemers over hun prestaties en ontwikkelbehoeften. Dat houdt ze betrokken en verlaagt het verzuimrisico.
Lees het artikelVoorkom 'quiet quitting' met een positieve werknemerservaring
Daniel Hoopman
29 november 2022
1272
Continue dialoogGesprekscyclusPersoonlijk Ontwikkelplan
De laatste twee jaar is er veel veranderd in de rol van managers. Hun werk draait nu om het bevorderen van bedrijfsgroei en het investeren in de ervaring van hun medewerkers. Ze moeten daarbij letten op ‘quiet quitting’. Een goede werknemerservaring kan dat voorkomen.
Lees het artikelVijf manieren om je medewerkers te behouden
Daniel Hoopman
27 oktober 2022
1147
Continue dialoogGesprekscyclusPersoonlijk Ontwikkelplan
Werkgevers gaan ver om nieuwe medewerkers aan te trekken. Denk aan veel extra vakantiedagen, gratis woonruimte, wekelijkse massages, flexibele werktijden en extra hulp bij de kinderopvang. Het behouden van werknemers krijgt echter minder aandacht. Hoe pak je dat zo goed mogelijk aan?
Lees het artikel