Lees de publicaties uit ons blog
In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.
Werknemers willen wettelijke regels voor gelijk salaris bij gelijk functioneren
BeloningBeoordelenFunctionerenGesprekscyclus
Twee derde van de werknemers (67%) vindt wet- en regelgeving de enige oplossing voor het feit dat vrouwen structureel minder salaris krijgen dan mannen in een gelijke functie. Zo laat onderzoek van Visma | Raet zien onder 1069 werknemers.
Lees het artikelReflectie vervangt feedback in het omgekeerde functioneringsgesprek
BeoordelingsgesprekFunctioneringsgesprekGesprekscyclus
In het post-corona tijdperk ontstaan in de ICT en ook daarbuiten nieuwe werkrelaties, waarin werkenden meer zelfsturend, zelforganiserend en zelfinitiërend actief zijn.
Lees het artikelAanzienlijk deel Nederlandse organisaties past geen HR-strategie toe
BeoordelingsgesprekFunctioneringsgesprekGesprekscyclusHR
Bijna een kwart (23 procent) van de Nederlandse organisaties kent geen HR-strategie. Het gaat voornamelijk om kleinere organisaties. Zo laat onderzoek onder ruim 300 HR-professionals zien van Nextmoves, implementatiepartner van SAP.
Lees het artikelWerkenden willen geen eindejaarsgesprek, maar vaker feedback van collega’s
360 feedbackBeoordelenBeoordelingsgesprekContinue feedbackFunctioneringsgesprek
Hoogopgeleiden worden afgeleid door het functioneringsgesprek, jonge vrouwen zien er tegen op en jongeren krijgen liever vaak feedback over hun functioneren. Zo laat onderzoek zien van Inhuren.com naar de ervaringen met het eindejaarsgesprek van 1253 Nederlanders die in loondienst werken.
Lees het artikelAlleen maar aan het einde van het jaar één beoordelingsgesprek is achterhaald
BeoordelenBeoordelingsgesprekEindbeoordelingFeedbackFunctioneren
Volgens organisatiepsycholoog Kilian Wawoe heeft de traditionele beoordelingswijze zijn beste tijd gehad. Nu.nl interviewde hem hierover naar aanleiding van zijn nieuwste boek ‘Performance management in een agile werkomgeving’.
Lees het artikelWat zijn de kenmerken van een goede zelfsturende manager?
BeoordelenBeoordelingsgesprekDoelstellingenFunctionerenFunctioneringsgesprekGesprekscyclus
Een manager die geschikt is voor het aansturen van een zelfsturend team, speelt niet de baas, maar inspireert zijn mensen. Het gaat erom dat deze boven zichzelf uitstijgen, zich voldoende bewust zijn van hun capaciteiten en zo van extra toegevoegde waarde zijn voor hun organisatie. In deze blog komen vier kenmerken van goede zelfsturende managers aan de orde.
Lees het artikelBetekenisvolle functioneringsgesprekken hebben zeker nut
FeedbackFunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingPrestatiemanagement
Het is in om vraagtekens te zetten bij functie- en beoordelingsgesprekken. Arbeid- en organisatiepsycholoog Jochem Poelman schrijft op de site van Binnenlands Bestuur dat hij zich kan vinden in het argument dat het beoordelingsgesprek 'oude stijl' niet meer van deze tijd is.
Lees het artikelZoek naar de oorzaak van disfunctioneren
FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingTalentVaardigheden
Coachend leiderschap richt zich op het optimaal ontplooien van talenten van medewerkers. Daarnaast krijgen ze zo veel mogelijk eigen verantwoordelijkheid. Wat doe je als medewerkers deze verantwoordelijkheid niet nemen?
Lees het artikelWerknemers kunnen hun talent vaak beter gebruiken
FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingTalentVaardigheden
Het beste halen uit teamleden is een van de belangrijkste bijdragen van leiders aan de organisatie en de teamleden zelf. Daarvoor moeten ze wel een aantal valkuilen vermijden. Jan de Vuijst, hoogleraar TIAS School for Business and Society, waarschuwt daarvoor op de website van Management Team.
Lees het artikelTalent moet je blijven aanwakkeren
FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingTalentVaardigheden
Op de arbeidsmarkt draait het momenteel veel om de 'war on talent'. Dat heeft vooral met de krapte op de arbeidsmarkt en met de economische groei te maken. Werkgevers moeten echter oppassen dat ze het talent in hun eigen organisatie niet vergeten.
Lees het artikel