Lees de publicaties uit ons blog
In ons blog schrijven we op regelmatige basis over zaken die ons bezig houden. Soms gaan ze over ons bedrijf, maar vaker nog over ontwikkelingen die spelen binnen het vakgebied human resources. Heel af en toe maken we een exotisch uitstapje. Hieronder vind je de publicaties van de afgelopen jaren.
Afschaffen functioneringsgesprek vraagt om vertrouwen
Daniel Hoopman
29 augustus 2023
336
Het jaarlijkse functioneringsgesprek is vaak een plichtmatig en tijdsintensief gebeuren. Alternatieve manieren van evalueren zijn echter wel mogelijk.
Lees het artikelSMART-doelen stellen voor de collega die altijd met smoezen komt
Daniel Hoopman
21 augustus 2023
368
DoelstellingenFunctionerenSMART
Ze zijn soms onuitstaanbaar, die collega’s die voor iedere slechte prestatie een smoes hebben. Wat kun je daar als leidinggevende aan doen?
Lees het artikelGeef meer prioriteit aan leren en ontwikkelen
Daniel Hoopman
8 juni 2023
411
Persoonlijk OntwikkelplanPersoonlijke OntwikkelingPOP
Bij duurzame inzetbaarheid van werknemers hoort een leven lang ontwikkelen. Werkgevers hebben hier ook talloze leer- en ontwikkelbudgetten voor. Leren en ontwikkelen hebben echter niet altijd de meeste prioriteit op de werkvloer, zo stelt AWVN. Wat is daarvan volgens de werkgeversvereniging de reden en hoe kan bijvoorbeeld een persoonlijk ontwikkelplan hierbij helpen?
Lees het artikelWerknemers willen dat werkgevers investeren in hun persoonlijke ontwikkeling
Daniel Hoopman
18 april 2023
463
Persoonlijk OntwikkelplanPersoonlijke Ontwikkeling
Het is voor werknemers belangrijk dat hun werkgever ze waardeert en naar ze luistert. Nog meer willen ze echter dat hun werkgever tijd investeert in hen en hun persoonlijke ontwikkeling.
Lees het artikelWerknemers willen wettelijke regels voor gelijk salaris bij gelijk functioneren
Daniel Hoopman
19 mei 2022
676
BeloningBeoordelenFunctionerenGesprekscyclus
Twee derde van de werknemers (67%) vindt wet- en regelgeving de enige oplossing voor het feit dat vrouwen structureel minder salaris krijgen dan mannen in een gelijke functie. Zo laat onderzoek van Visma | Raet zien onder 1069 werknemers.
Lees het artikelAlleen maar aan het einde van het jaar één beoordelingsgesprek is achterhaald
Daniel Hoopman
13 april 2020
1855
BeoordelenBeoordelingsgesprekEindbeoordelingFeedbackFunctioneren
Volgens organisatiepsycholoog Kilian Wawoe heeft de traditionele beoordelingswijze zijn beste tijd gehad. Nu.nl interviewde hem hierover naar aanleiding van zijn nieuwste boek ‘Performance management in een agile werkomgeving’.
Lees het artikelWat zijn de kenmerken van een goede zelfsturende manager?
Daniel Hoopman
12 juni 2019
1624
BeoordelenBeoordelingsgesprekDoelstellingenFunctionerenFunctioneringsgesprekGesprekscyclus
Een manager die geschikt is voor het aansturen van een zelfsturend team, speelt niet de baas, maar inspireert zijn mensen. Het gaat erom dat deze boven zichzelf uitstijgen, zich voldoende bewust zijn van hun capaciteiten en zo van extra toegevoegde waarde zijn voor hun organisatie. In deze blog komen vier kenmerken van goede zelfsturende managers aan de orde.
Lees het artikelBetekenisvolle functioneringsgesprekken hebben zeker nut
Daniel Hoopman
2 mei 2019
1294
FeedbackFunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingPrestatiemanagement
Het is in om vraagtekens te zetten bij functie- en beoordelingsgesprekken. Arbeid- en organisatiepsycholoog Jochem Poelman schrijft op de site van Binnenlands Bestuur dat hij zich kan vinden in het argument dat het beoordelingsgesprek 'oude stijl' niet meer van deze tijd is.
Lees het artikelZoek naar de oorzaak van disfunctioneren
Daniel Hoopman
16 april 2019
1513
FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingTalentVaardigheden
Coachend leiderschap richt zich op het optimaal ontplooien van talenten van medewerkers. Daarnaast krijgen ze zo veel mogelijk eigen verantwoordelijkheid. Wat doe je als medewerkers deze verantwoordelijkheid niet nemen?
Lees het artikelWerknemers kunnen hun talent vaak beter gebruiken
Daniel Hoopman
4 april 2019
1293
FunctionerenHRLeidinggevendeLoopbaanOntwikkelingTalentVaardigheden
Het beste halen uit teamleden is een van de belangrijkste bijdragen van leiders aan de organisatie en de teamleden zelf. Daarvoor moeten ze wel een aantal valkuilen vermijden. Jan de Vuijst, hoogleraar TIAS School for Business and Society, waarschuwt daarvoor op de website van Management Team.
Lees het artikel